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虚拟团队成员内在动机的影响因素探究--基于自我决定理论的研究视角

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-9页
1 引言第13-17页
2 文献综述第17-27页
    2.1 自我决定理论第17-22页
        2.1.1 认知评价理论第17-18页
        2.1.2 基本需要理论第18页
        2.1.3 有机整合理论第18-20页
        2.1.4 因果定向理论第20页
        2.1.5 基本心理需要的测量第20-21页
        2.1.6 内在动机的测量第21-22页
    2.2 团队薪酬分配方式第22-23页
    2.3 自我效能感第23-24页
    2.4 任务互依性第24-25页
    2.5 工作自主性第25-27页
3 问题提出第27-33页
    3.1 研究局限第27页
    3.2 研究目的与内容第27-28页
    3.3 研究假设的提出第28-33页
        3.3.1 自我效能感、团队薪酬分配方式、任务互依性、工作自主性对虚拟团队成员基本心理需要的影响第28-31页
        3.3.2 工作自主性、任务互依性、团队薪酬的分配方式、自我效能感对内在动机的影响第31-33页
4 研究方法与研究过程第33-43页
    4.1 研究设计第33页
    4.2 研究的整体思路第33页
    4.3 研究方法第33页
    4.4 实验材料与任务第33-38页
        4.4.1 实验材料第33-36页
        4.4.2 实验任务第36-38页
    4.5 研究对象第38页
        4.5.1 预测验第38页
        4.5.2 正式实验第38页
    4.6 变量的操纵与控制第38-41页
        4.6.1 变量的操纵第38-40页
        4.6.2 自变量的操纵检验第40-41页
        4.6.3 无关变量的控制第41页
    4.7 实验步骤第41-43页
5 研究结果第43-53页
    5.1 操纵变量的检验第43-44页
        5.1.1 自我效能感的操纵性检验第43页
        5.1.2 任务互依性的操纵性检验第43页
        5.1.3 工作自主性的操纵性检验第43页
        5.1.4 团队成员内隐性内在动机的存在性检验第43-44页
    5.2 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对基本心理需要的影响第44-47页
        5.2.1 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对能力需要的影响第44-45页
        5.2.2 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对关系需要的影响第45-46页
        5.2.3 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对团队成员自主需要的影响第46-47页
    5.3 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对内在动机的影响35第47-49页
        5.3.1 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对团队成员外显性内在动机的影响第47-49页
    5.4 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对团队成员内隐性内在动机的影响第49-53页
        5.4.1 团队成员的内隐性内在动机值的计算第49-50页
        5.4.2 团队薪酬分配方式、任务互依性、工作自主性、自我效能感对内隐性内在动机的影响第50-53页
6 结果讨论第53-61页
    6.1 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对基本心理需要的影响第53-56页
        6.1.1 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对能力需要的影响第53-55页
        6.1.2 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对关系需要的影响第55-56页
        6.1.3 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对自主需要的影响第56页
    6.2 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对外显性内在动机的影响第56-60页
    6.3 团队薪酬分配方式、工作自主性、任务互依性与自我效能感对内隐性内在动机的影响第60-61页
7 结论与建议第61-65页
    7.1 结论第61-62页
    7.2 建议第62-65页
8 研究展望第65-67页
参考文献第67-79页
附录第79-91页
后记第91-93页
攻读学位期间发表的学术论文第93-94页

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