摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
第一章 绪论 | 第11-25页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究对象和方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究对象 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 竞技网球管理模式的相关概念界定 | 第13-15页 |
1.3.1 竞技网球 | 第13页 |
1.3.2 管理模式 | 第13-14页 |
1.3.3 竞技网球管理模式 | 第14-15页 |
1.4 国内外研究综述 | 第15-25页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第15-18页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第18-25页 |
第二章 中国竞技网球管理模式的历史沿革、特征及影响因素分析 | 第25-37页 |
2.1 中国竞技网球管理模式的发展路径 | 第25-30页 |
2.1.1 导入期(解放前) | 第25-26页 |
2.1.2 形成期(自建国后至文革期间) | 第26-27页 |
2.1.3 迅速发展期 | 第27-28页 |
2.1.4 改革发展期 | 第28-29页 |
2.1.5 创新期 | 第29-30页 |
2.2 中国竞技网球管理模式特征的历史演变 | 第30-37页 |
2.2.1 单一政府型阶段 | 第30-32页 |
2.2.2 政府主导的旧举国体制阶段 | 第32-34页 |
2.2.3 全社会参与的新举国体制阶段 | 第34-37页 |
第三章 中国竞技网球管理模式的问题及原因分析 | 第37-44页 |
3.1 单一政府型阶段遗留问题的影响“深”“广”“久” | 第37-39页 |
3.1.1 管理理念的遗留问题 | 第37-38页 |
3.1.2 组织结构与权限的遗留问题 | 第38页 |
3.1.3 运行机制的遗留问题 | 第38-39页 |
3.2 现阶段变革发展中管理模式存在的问题 | 第39-41页 |
3.2.1 中央与地方管理理念及改革步调不统一 | 第39页 |
3.2.2 组织机构层面出现了地方组织转化力不足现象 | 第39-40页 |
3.2.3 运营机制整体考核存较多漏洞 | 第40-41页 |
3.3 影响中国竞技网球管理模式因素研究 | 第41-44页 |
3.3.1 政治和体制因素 | 第41-42页 |
3.3.2 经济因素 | 第42页 |
3.3.3 社会因素 | 第42-43页 |
3.3.4 文化因素 | 第43-44页 |
第四章 国外竞技网球管理模式的经验与借鉴 | 第44-51页 |
4.1 国外竞技网球管理模式类型 | 第44-48页 |
4.1.1 社会型管理模式 | 第44-46页 |
4.1.2 政府型管理模式 | 第46-47页 |
4.1.3 中间型管理模式 | 第47-48页 |
4.2 国外竞技网球运营机制成功经验分析 | 第48-49页 |
4.2.1 资源配置与人力资源管理相辅相成 | 第48页 |
4.2.2 成熟的训练环境及完善的竞赛体系 | 第48-49页 |
4.2.3 产业价值开发中的商业化运作及赞助 | 第49页 |
4.2.4 社会资源高度参与 | 第49页 |
4.3 国外竞技网球发展经验的启示 | 第49-51页 |
4.3.1 合理进行资源配置 | 第49-50页 |
4.3.2 营造良好的氛围 | 第50页 |
4.3.3 建立多层次的训练和赛事结构 | 第50页 |
4.3.4 以社会投入提升产业价值 | 第50-51页 |
第五章 中国竞技网球管理模式改革探析 | 第51-56页 |
5.1 我国竞技体育管理模式构建的原则 | 第51-53页 |
5.1.1 循序渐进原则 | 第51-52页 |
5.1.2 系统协同原则 | 第52页 |
5.1.3 讲求效益原则 | 第52页 |
5.1.4 互补多赢原则 | 第52-53页 |
5.2 我国竞技网球管理模式的构建 | 第53-56页 |
5.2.1 深化改革发挥举国体制优势 | 第53页 |
5.2.2 组织结构社会化与组织权限市场化 | 第53页 |
5.2.3 建立健全运营的管理机制 | 第53-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附件 | 第62页 |