LQ公司激励导向型薪酬体系设计
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 导言 | 第11-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·主要内容和基本框架 | 第13-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-39页 |
| ·薪酬理论 | 第17-25页 |
| ·激励理论 | 第25-29页 |
| ·绩效管理理论 | 第29-35页 |
| ·国内外薪酬管理研究现状 | 第35-39页 |
| 第3章 LQ公司薪酬体系现状及问题成因分析 | 第39-53页 |
| ·公司现状 | 第39-43页 |
| ·公司简介 | 第39页 |
| ·LQ公司组织机构现状 | 第39-41页 |
| ·LQ公司人力资源基本情况 | 第41-43页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第43-45页 |
| ·公司薪酬体系存在的问题分析 | 第45-53页 |
| 第4章 LQ公司薪酬体系设计 | 第53-77页 |
| ·薪酬设计的基本思路和原则 | 第53-55页 |
| ·薪酬设计的基本思路和指导思想 | 第53页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第53-55页 |
| ·薪酬体系设计方案的准备 | 第55-65页 |
| ·组织机构的重新调整 | 第55-57页 |
| ·岗位分析与评价 | 第57-59页 |
| ·岗位评价 | 第59-65页 |
| ·薪酬调查 | 第65页 |
| ·薪酬体系的设计方案 | 第65-77页 |
| ·LQ公司薪酬体系设计 | 第65-72页 |
| ·LQ公司薪酬方案的适时调整 | 第72-77页 |
| 第5章 LQ公司薪酬体系方案实施的保障 | 第77-83页 |
| ·企业动态战略设计对薪酬体系的保障 | 第77-79页 |
| ·方案实施的其它方面的保障 | 第79-83页 |
| 第6章 结束语 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 附录A | 第91-98页 |
