和睦家医院品牌发展战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 论文研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第18-20页 |
| 1.5.1 创新点 | 第18-19页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第19-20页 |
| 2 相关理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 企业品牌理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1.1 企业品牌及品牌内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 品牌定位 | 第20-22页 |
| 2.1.3 品牌目标 | 第22页 |
| 2.1.4 品牌核心价值 | 第22-23页 |
| 2.2 企业品牌发展战略理论基础 | 第23-26页 |
| 2.2.1 企业环境分析理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 品牌战略内容 | 第24-25页 |
| 2.2.3 品牌延伸理论 | 第25-26页 |
| 2.3 消费者品牌消费相关理论基础 | 第26-28页 |
| 2.3.1 消费者购买心理模式 | 第26-27页 |
| 2.3.2 消费者心理细分 | 第27页 |
| 2.3.3 品牌消费对消费者的影响 | 第27-28页 |
| 3 和睦家医院品牌发展现状与环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1 和睦家医院介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 品牌发展现状 | 第29-30页 |
| 3.3 品牌发展环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 外部环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 内部环境分析 | 第31-33页 |
| 4 和睦家医院品牌发展战略制定 | 第33-40页 |
| 4.1 品牌定位 | 第33-35页 |
| 4.1.1 目标消费者定位 | 第33页 |
| 4.1.2 品牌形象定位 | 第33-34页 |
| 4.1.3 价格定位 | 第34-35页 |
| 4.2 品牌核心价值及品牌愿景 | 第35-37页 |
| 4.2.1 品牌核心价值 | 第35-36页 |
| 4.2.2 品牌愿景 | 第36-37页 |
| 4.3 品牌延伸机遇 | 第37-39页 |
| 4.3.1 消费群体扩大 | 第37-38页 |
| 4.3.2 对生育的重视 | 第38页 |
| 4.3.3 健康意识延伸--对预防与康复的认识 | 第38页 |
| 4.3.4 带癌生存 | 第38-39页 |
| 4.4 品牌内涵与品牌层次模型 | 第39-40页 |
| 5 和睦家医院品牌发展战略实施 | 第40-54页 |
| 5.1 创建品牌优势 | 第40-44页 |
| 5.1.1 精心设计的医疗环境 | 第40-41页 |
| 5.1.2 国际接轨的诊疗模式 | 第41页 |
| 5.1.3 全球化第三方支付医疗结算模式 | 第41页 |
| 5.1.4 特色科室打造医疗强项 | 第41-44页 |
| 5.1.5 充满人性的鼓励家属陪护制度 | 第44页 |
| 5.1.6 健康课堂和刊物 | 第44页 |
| 5.2 优化品牌管理 | 第44-51页 |
| 5.2.1 法人治理和职业化院长 | 第44-45页 |
| 5.2.2 医疗、护理、运营三线管理 | 第45-46页 |
| 5.2.3 人力资源管理 | 第46-47页 |
| 5.2.4 国际认证 | 第47-50页 |
| 5.2.5 品牌环保理念及品牌公益 | 第50-51页 |
| 5.3 和睦家品牌拓展与延伸 | 第51-54页 |
| 5.3.1 和睦家医院品牌拓展 | 第51-52页 |
| 5.3.2 和睦家医院品牌延伸 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
