S公司产品认证部认证策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第11-14页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路框架及方法 | 第16-19页 |
| 2 理论基础及研究现状 | 第19-32页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-25页 |
| 2.2 研究现状 | 第25-32页 |
| 3 S公司产品认证工作要求、现状及问题 | 第32-41页 |
| 3.1 S公司产品认证工作要求 | 第32-34页 |
| 3.2 S公司产品认证工作现状 | 第34-39页 |
| 3.3 S公司产品认证工作问题 | 第39-41页 |
| 4 产品认证质量重要维度构建及分析 | 第41-46页 |
| 4.1 产品认证中PDCA循环过程 | 第41-42页 |
| 4.2 产品认证工作质量重要维度 | 第42-46页 |
| 5 S公司产品认证部认证策略制定与实施 | 第46-71页 |
| 5.1 认证部愿景、使命及战略要求 | 第46-47页 |
| 5.2 认证部外部环境分析 | 第47-52页 |
| 5.2.1 发展机遇分析 | 第47-50页 |
| 5.2.2 面临挑战分析 | 第50-51页 |
| 5.2.3 外部因素评价矩阵 | 第51-52页 |
| 5.3 认证部内部因素分析 | 第52-57页 |
| 5.3.1 优势分析 | 第53-54页 |
| 5.3.2 劣势分析 | 第54-55页 |
| 5.3.3 内部因素评价矩阵 | 第55-57页 |
| 5.4 SWOT分析、QSPM决策及认证策略 | 第57-65页 |
| 5.4.1 SWOT分析 | 第57-58页 |
| 5.4.2 QSPM决策 | 第58-63页 |
| 5.4.3 认证策略 | 第63-65页 |
| 5.5 认证策略支撑与落实 | 第65-71页 |
| 5.5.1 认证策略支撑 | 第66-68页 |
| 5.5.2 认证策略落实 | 第68-71页 |
| 6 结论与展望 | 第71-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第71页 |
| 6.2 研究创新 | 第71-73页 |
| 6.3 研究不足 | 第73页 |
| 6.4 研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
