| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第15-23页 |
| 2.1 传统营销管理存在的问题 | 第15-18页 |
| 2.2 项目化营销管理的优势 | 第18-20页 |
| 2.3 项目化营销管理的理论依据 | 第20-23页 |
| 2.3.1 项目化管理的产生及内涵 | 第20-21页 |
| 2.3.2 项目化管理的三个层次 | 第21-23页 |
| 第3章 远大空调公司营销管理的现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 远大公司介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 远大冷冻空调产品的营销特点 | 第23-24页 |
| 3.1.3 远大开展项目化营销管理的迫切要求 | 第24-25页 |
| 3.2 远大项目化营销管理模式的内涵和特点 | 第25-26页 |
| 3.2.1 远大项目化营销管理模式的内涵 | 第25页 |
| 3.2.2 远大项目化营销管理模式的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 远大项目化营销管理模式的结构 | 第26-27页 |
| 3.4 远大营销项目群管理 | 第27-31页 |
| 3.4.1 远大营销项目群管理的目标 | 第27页 |
| 3.4.2 远大营销项目群管理的组织 | 第27-29页 |
| 3.4.3 远大营销项目群管理的方法 | 第29-31页 |
| 第4章 远大空调公司营销项目化管理模式的主要内容 | 第31-40页 |
| 4.1 远大空调公司的营销项目群管理 | 第31-32页 |
| 4.1.1 组建营销项目管理办公室 | 第31页 |
| 4.1.2 营销项目的选择标准 | 第31-32页 |
| 4.1.3 营销项目的分类 | 第32页 |
| 4.2 远大空调公司的营销项目管理 | 第32-40页 |
| 4.2.1 营销项目启动 | 第32-35页 |
| 4.2.2 营销项目计划 | 第35-36页 |
| 4.2.3 营销项目实施 | 第36-39页 |
| 4.2.4 营销项目收尾 | 第39-40页 |
| 第5章 远大空调公司营销项目化管理模式的应用评价 | 第40-47页 |
| 5.1 项目化营销管理模式的营销绩效评价 | 第40-43页 |
| 5.1.1 远大空调公司的营销绩效关键指标 | 第40页 |
| 5.1.2 远大公司项目化营销管理模式的绩效评测 | 第40-43页 |
| 5.2 项目化营销管理模式的应用评价 | 第43-44页 |
| 5.3 项目化营销管理模式应用存在的障碍和适用范围 | 第44-47页 |
| 5.3.1 项目化营销管理模式应用存在的障碍 | 第44-45页 |
| 5.3.2 项目化营销管理模式的适用范围 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 主要工作和结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |