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利丰模式对宁波加工贸易企业供应链实践的启示

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第9-10页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与目的第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究目的第12页
    1.2 国内外文献综述第12-14页
    1.3 研究思路与内容第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与创新第15-17页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究创新点第15-17页
2 供应链管理相关理论第17-24页
    2.1 供应链管理的特点与目标第17-19页
        2.1.1 供应链管理的特点第17-18页
        2.1.2 供应链管理的目标第18-19页
    2.2 供应链管理运作机理与核心理念第19-23页
        2.2.1 供应链管理运作机理第19-20页
        2.2.2 供应链管理核心理念第20-23页
    2.3 本章小结第23-24页
3 宁波加工贸易企业供应链管理现状第24-32页
    3.1 宁波加工贸易企业供应链实践发展历程第24-25页
    3.2 宁波加工贸易企业供应链管理模式分析第25-27页
    3.3 宁波加工贸易企业供应链实践存在的问题第27-31页
    3.4 本章小结第31-32页
4 案例分析:利丰模式第32-47页
    4.1 利丰集团概况第32-33页
        4.1.1 利丰集团管理机制第32页
        4.1.2 利丰集团主营业务及分布第32-33页
    4.2 利丰模式供应链管理研究第33-41页
        4.2.1 利丰供应链管理模式概述第33-34页
        4.2.2 利丰供应链管理流程分析第34-41页
    4.3 利丰模式供应链管理的核心理念与现实意义第41-46页
        4.3.1 利丰模式供应链管理的核心理念第41-44页
        4.3.2 利丰模式供应链管理的现实意义第44-46页
    4.4 本章小结第46-47页
5 利丰模式对宁波加工贸易企业供应链管理的启示第47-51页
    5.1 供应链核心企业应运用供应链模式发展扩张第47页
    5.2 供应链参与企业应明确定位打造核心竞争力第47-48页
    5.3 供应链集成运营商应着力提高资源整合能力第48-49页
    5.4 从技术和人才两个方面提升供应链管理水平第49-51页
6 总结与展望第51-53页
    6.1 总结第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
在学研究成果第55-56页
致谢第56页

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