| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法及营销策略理论介绍 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 营销策略理论介绍 | 第10-13页 |
| 1.3 主要内容与结构框架 | 第13-14页 |
| 第2章 企业人才招聘渠道分析及公司简介 | 第14-22页 |
| 2.1 企业人才招聘渠道分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 网络招聘渠道 | 第14-15页 |
| 2.1.2 非网络招聘渠道 | 第15-19页 |
| 2.2 Myjob 江西分公司简介及发展现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 Myjob 江西分公司简介 | 第19-21页 |
| 2.2.2 Myjob 江西分公司发展现状及困境 | 第21-22页 |
| 第3章 网络招聘行业环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 一般宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2 网络招聘行业现状和发展趋势 | 第23-26页 |
| 3.2.1 中国网络招聘行业现状 | 第23页 |
| 3.2.2 行业市场容量分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 中国网络招聘未来的发展趋势 | 第25-26页 |
| 3.3 Myjob 江西分公司内部环境分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 产品生命周期分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 Myjob 江西分公司的行业竞争力量分析 | 第27-32页 |
| 第4章 Myjob 江西分公司的市场定位分析 | 第32-38页 |
| 4.1 Myjob 市场细分 | 第32-33页 |
| 4.2 Myjob 江西分公司的目标市场选择 | 第33-36页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第34页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 机遇分析 | 第35页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 4.2.5 总结 | 第36页 |
| 4.3 Myjob 江西分公司的市场定位 | 第36-38页 |
| 第5章 Myjob 江西分公司针对求职者的推广策略研究 | 第38-42页 |
| 5.1 针对应届生的推广策略 | 第38-39页 |
| 5.1.1 就业前辅导培训 | 第38页 |
| 5.1.2 校园推广活动 | 第38-39页 |
| 5.1.3 校园招聘会 | 第39页 |
| 5.2 针对历届生的推广策略 | 第39-42页 |
| 5.2.1 媒体广告推广 | 第39-40页 |
| 5.2.2 培训和咨询机构的合作推广 | 第40页 |
| 5.2.3 政府机关单位的合作推广 | 第40页 |
| 5.2.4 电子邮件营销（EDM）推广 | 第40页 |
| 5.2.5 手机短信推广 | 第40页 |
| 5.2.6 现场招聘会推广 | 第40-42页 |
| 第6章 Myjob 江西分公司针对招聘企业的营销策略研究 | 第42-56页 |
| 6.1 招聘市场购买者的行为分析 | 第42-43页 |
| 6.2 产品策略 | 第43-47页 |
| 6.2.1 产品简介 | 第43-44页 |
| 6.2.2 细分客户群的差异化产品组合 | 第44-47页 |
| 6.3 价格策略 | 第47-48页 |
| 6.3.1 定价目标 | 第47页 |
| 6.3.2 定价方法 | 第47-48页 |
| 6.4 渠道策略 | 第48-50页 |
| 6.4.1 Myjob 江西的直销策略 | 第48-49页 |
| 6.4.2 Myjob 江西的本地化深入策略 | 第49-50页 |
| 6.5 促销策略 | 第50-52页 |
| 6.5.1 人员推销 | 第51页 |
| 6.5.2 广告 | 第51-52页 |
| 6.5.3 公共关系 | 第52页 |
| 6.6 客户满意度策略 | 第52-56页 |
| 6.6.1 客户满意度的现状 | 第52-54页 |
| 6.6.2 提高满意度的策略 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与启示 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
