| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 质量管理、质量成本管理的相关理论 | 第15-26页 |
| 2.1 质量管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 质量管理理论发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 质量成本管理理论形成与发展 | 第16页 |
| 2.1.3 质量成本观 | 第16-17页 |
| 2.1.4 质量成本管理的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2 质量成本分析法 | 第18-23页 |
| 2.2.1 质量成本结构指标 | 第19页 |
| 2.2.2 结构分析 | 第19-21页 |
| 2.2.3 朱兰质量成本模型 | 第21-23页 |
| 2.3 最佳质量成本总额与质量成本结构 | 第23-26页 |
| 第3章 红源机电工程有限公司质量成本管理现状 | 第26-38页 |
| 3.1 红源机电工程有限公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 红源机电公司质量成本管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 质量成本科目设置 | 第27-28页 |
| 3.2.2 质量成本帐户基础数据来源 | 第28-30页 |
| 3.2.3 质量成本分析报告 | 第30页 |
| 3.3 红源机电公司最近 3 年质量成本数据分析 | 第30-34页 |
| 3.4 红源机电公司质量成本管理存在问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 红源机电公司质量成本总额偏高 | 第34-35页 |
| 3.4.2 红源机电公司质量成本结构不合理 | 第35-36页 |
| 3.4.5 红源机电公司质量成本管理存在的其他方面问题 | 第36-38页 |
| 第4章 加强质量成本管理的相关措施 | 第38-51页 |
| 4.1 加强预防成本管理 | 第38-39页 |
| 4.2 加强鉴定成本管理 | 第39-43页 |
| 4.2.1 来料检查环节 | 第40-41页 |
| 4.2.2 过程检查环节 | 第41-42页 |
| 4.2.3 产成品检查环节 | 第42-43页 |
| 4.3 加强内部故障成本管理 | 第43-44页 |
| 4.4 加强设备维护成本管理 | 第44-45页 |
| 4.5 加强质量成本分析 | 第45-46页 |
| 4.6 导入全面的质量成本管理体系 | 第46-49页 |
| 4.6.1 质量成本管理体系部门职责 | 第46-47页 |
| 4.6.2 质量成本管理体系的概念导入 | 第47-48页 |
| 4.6.3 质量成本管理目标与计划导入 | 第48-49页 |
| 4.6.4 质量成本管理体系基础工作流程导入 | 第49页 |
| 4.7 财务部门在质量成本管理体系导入中的角色 | 第49-50页 |
| 4.8 全员参与质量成本管理 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |