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广东邮政“账单+广告+商贸”项目商业计划书

摘要第5-6页
Abstract第6页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-13页
    1.1 选题背景及意义第11页
    1.2 论文研究内容与方法第11-12页
    1.3 项目概论第12页
    1.4 本章小结第12-13页
第二章 广东省发展邮政账单广告宏观环境分析第13-15页
    2.1 政策环境第13页
    2.2 经济环境第13-14页
    2.3 市场环境第14页
    2.4 本章小结第14-15页
第三章 广东邮政账单+广告+商贸项目发展方案第15-23页
    3.1 广东邮政账单广告优势分析第15-22页
        3.1.1 广东邮政公司介绍第15页
        3.1.2 广东邮政账单介绍第15-16页
        3.1.3 广东邮政账单广告的特点第16页
        3.1.4 广东邮政账单广告的媒体形式第16-17页
        3.1.5 邮政发展账单广告 SWOT 分析第17-22页
        3.1.6 广东邮政“账单+广告+商贸”发展定位第22页
    3.2 本章小结第22-23页
第四章 “账单+广告+商贸”的发展模式第23-33页
    4.1 “账单+广告+商贸”商业模式第23-27页
        4.1.1 经营模型第23-24页
        4.1.2 合作模型第24-27页
    4.2 “账单+广告+商贸”的盈利模式第27-29页
    4.3 “账单+广告+商贸”的主要难点第29页
    4.4 “账单+广告+商贸”的关键要点第29-30页
    4.5 “账单+广告+商贸”发展策略第30-32页
        4.5.1 账单替代性产品的竞争第30-31页
        4.5.2 账单竞争对手形成和挑战第31-32页
    4.6 本章小结第32-33页
第五章 发展“账单+广告+商贸”市场推广第33-39页
    5.1 “账单+广告+商贸”的经营原则第33页
        5.1.1 利益共享原则第33页
        5.1.2 合法经营原则第33页
    5.2 “账单+广告+商贸”的推广步骤第33-36页
        5.2.1 账单广告的整体策略第33-34页
        5.2.2 尝试试点第34-35页
        5.2.3 精选典型第35-36页
        5.2.4 全省扩展第36页
    5.3 “账单+广告+商贸”的推广重点第36-37页
        5.3.1 账单客户重点第36页
        5.3.2 广告商家重点第36-37页
    5.4 “账单+广告+商贸”的推广手段第37-38页
        5.4.1 技术支撑第37页
        5.4.2 推广支撑第37-38页
        5.4.3 内部机制支撑第38页
    5.5 本章小结第38-39页
第六章 广东邮政“账单+广告+商贸”的财务分析第39-45页
    6.1 未来五年产品收入分析第39页
    6.2 未来五年产品成本分析第39-40页
    6.3 未来五年产品盈利分析第40页
    6.4 现金流量预测第40-44页
        6.4.1 净现值第41-42页
        6.4.2 投资回收期第42页
        6.4.3 内部收益率第42-43页
        6.4.4 敏感性分析第43-44页
    6.5 本章小结第44-45页
第七章 广东邮政“账单+广告+商贸”风险分析第45-48页
    7.1 风险分析第45-46页
        7.1.1 技术风险第45页
        7.1.2 市场风险第45页
        7.1.3 管理风险第45-46页
        7.1.4 财务风险第46页
    7.2 风险控制第46页
        7.2.1 技术风险对策第46页
        7.2.2 市场风险对策第46页
        7.2.3 管理风险第46页
        7.2.4 财务风险第46页
    7.3 本章小结第46-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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