广东邮政“账单+广告+商贸”项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 论文研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3 项目概论 | 第12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 广东省发展邮政账单广告宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 2.1 政策环境 | 第13页 |
| 2.2 经济环境 | 第13-14页 |
| 2.3 市场环境 | 第14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 广东邮政账单+广告+商贸项目发展方案 | 第15-23页 |
| 3.1 广东邮政账单广告优势分析 | 第15-22页 |
| 3.1.1 广东邮政公司介绍 | 第15页 |
| 3.1.2 广东邮政账单介绍 | 第15-16页 |
| 3.1.3 广东邮政账单广告的特点 | 第16页 |
| 3.1.4 广东邮政账单广告的媒体形式 | 第16-17页 |
| 3.1.5 邮政发展账单广告 SWOT 分析 | 第17-22页 |
| 3.1.6 广东邮政“账单+广告+商贸”发展定位 | 第22页 |
| 3.2 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 “账单+广告+商贸”的发展模式 | 第23-33页 |
| 4.1 “账单+广告+商贸”商业模式 | 第23-27页 |
| 4.1.1 经营模型 | 第23-24页 |
| 4.1.2 合作模型 | 第24-27页 |
| 4.2 “账单+广告+商贸”的盈利模式 | 第27-29页 |
| 4.3 “账单+广告+商贸”的主要难点 | 第29页 |
| 4.4 “账单+广告+商贸”的关键要点 | 第29-30页 |
| 4.5 “账单+广告+商贸”发展策略 | 第30-32页 |
| 4.5.1 账单替代性产品的竞争 | 第30-31页 |
| 4.5.2 账单竞争对手形成和挑战 | 第31-32页 |
| 4.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 发展“账单+广告+商贸”市场推广 | 第33-39页 |
| 5.1 “账单+广告+商贸”的经营原则 | 第33页 |
| 5.1.1 利益共享原则 | 第33页 |
| 5.1.2 合法经营原则 | 第33页 |
| 5.2 “账单+广告+商贸”的推广步骤 | 第33-36页 |
| 5.2.1 账单广告的整体策略 | 第33-34页 |
| 5.2.2 尝试试点 | 第34-35页 |
| 5.2.3 精选典型 | 第35-36页 |
| 5.2.4 全省扩展 | 第36页 |
| 5.3 “账单+广告+商贸”的推广重点 | 第36-37页 |
| 5.3.1 账单客户重点 | 第36页 |
| 5.3.2 广告商家重点 | 第36-37页 |
| 5.4 “账单+广告+商贸”的推广手段 | 第37-38页 |
| 5.4.1 技术支撑 | 第37页 |
| 5.4.2 推广支撑 | 第37-38页 |
| 5.4.3 内部机制支撑 | 第38页 |
| 5.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第六章 广东邮政“账单+广告+商贸”的财务分析 | 第39-45页 |
| 6.1 未来五年产品收入分析 | 第39页 |
| 6.2 未来五年产品成本分析 | 第39-40页 |
| 6.3 未来五年产品盈利分析 | 第40页 |
| 6.4 现金流量预测 | 第40-44页 |
| 6.4.1 净现值 | 第41-42页 |
| 6.4.2 投资回收期 | 第42页 |
| 6.4.3 内部收益率 | 第42-43页 |
| 6.4.4 敏感性分析 | 第43-44页 |
| 6.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第七章 广东邮政“账单+广告+商贸”风险分析 | 第45-48页 |
| 7.1 风险分析 | 第45-46页 |
| 7.1.1 技术风险 | 第45页 |
| 7.1.2 市场风险 | 第45页 |
| 7.1.3 管理风险 | 第45-46页 |
| 7.1.4 财务风险 | 第46页 |
| 7.2 风险控制 | 第46页 |
| 7.2.1 技术风险对策 | 第46页 |
| 7.2.2 市场风险对策 | 第46页 |
| 7.2.3 管理风险 | 第46页 |
| 7.2.4 财务风险 | 第46页 |
| 7.3 本章小结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
