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基于价值链的医药CSO公司资金业务流程再造研究--以ZJ公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 关于企业业务流程再造方面的文献第11-12页
        1.2.2 关于价值链方面的文献第12-13页
        1.2.3 文献评述第13-14页
    1.3 研究目的和研究内容第14页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究内容第14页
    1.4 研究方法和技术路线第14-15页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 技术路线第15页
    1.5 可能的创新点第15-17页
2 相关理论基础概述第17-25页
    2.1 企业业务流程再造相关理论第17-19页
        2.1.1 企业业务流程再造的概念及起源第17-18页
        2.1.2 企业业务流程再造的中心思想及原则第18-19页
    2.2 企业价值链的相关理论第19-21页
        2.2.1 企业价值链的概念及起源第19-20页
        2.2.2 企业价值链的中心思想及原则第20-21页
    2.3 价值链与业务流程再造结合的相关理论第21-25页
        2.3.1 价值链与业务流程再造的内在联系第21-22页
        2.3.2 基于价值链的业务流程再造分析第22-24页
        2.3.3 基于价值链的业务流程设计第24-25页
3 基于价值链ZJ公司资金业务流程的现状与问题分析第25-35页
    3.1 ZJ公司基本情况第25-27页
        3.1.1 ZJ公司简介第25页
        3.1.2 ZJ公司组织架构第25-27页
    3.2 基于价值链的ZJ公司现有资金业务流程分析第27-30页
        3.2.1 ZJ公司价值链分析第27-29页
        3.2.2 ZJ公司资金业务流程现状第29-30页
        3.2.3 ZJ公司资金业务流程的问题第30页
    3.3 ZJ公司资金业务流程存在的问题分析第30-35页
4 基于价值链的ZJ公司资金业务流程再造设计第35-49页
    4.1 基于价值链的资金业务流程再造的依据和基础第35-36页
    4.2 基于价值链的资金业务流程再造的方法选择第36-37页
    4.3 基于价值链的ZJ公司资金业务流程再造方案第37-49页
5 基于价值链的ZJ公司资金业务流程再造保障措施与预期第49-53页
    5.1 ZJ公司资金业务流程再造保障措施第49-50页
        5.1.1 营造价值导向的环境及文化第49页
        5.1.2 构建实时的信息交流渠道第49-50页
        5.1.3 构建基于价值链的资金业务流程再造效果评价第50页
        5.1.4 构建危机管理保护机制第50页
    5.2 ZJ公司资金业务流程再造预期第50-53页
        5.2.1 企业内部沟通更加高效第51页
        5.2.2 公司资金业务流程运作更加有序第51页
        5.2.3 企业文化更加合理第51-52页
        5.2.4 企业资金利用更加合理第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 基本结论第53-54页
    6.2 展望未来第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-60页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第60页

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