首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--能源工业、动力工业论文--石油、天然气工业论文

H企业采购业务内部控制分析与优化

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-15页
    1.1 研究背景与研究问题第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究问题第11-12页
    1.2 研究意义与应用价值第12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究思路与本文创新第14-15页
2 文献综述与理论基础第15-22页
    2.1 文献综述第15-18页
        2.1.1 内部控制第15-16页
        2.1.2 采购业务内部控制第16-17页
        2.1.3 文献述评第17-18页
    2.2 理论基础第18-22页
        2.2.1 内部控制理论第18-19页
        2.2.2 采购和付款循环内部控制第19-20页
        2.2.3 SAP系统与MM模块概念第20-22页
3 H企业采购业务内部控制分析第22-39页
    3.1 H企业简介第22-23页
        3.1.1 企业业务简介第22页
        3.1.2 H企业组织结构设置第22-23页
    3.2 H企业采购与付款业务流程第23-34页
        3.2.1 采购申请第26-28页
        3.2.2 采购询价第28-29页
        3.2.3 生成采购订单第29-30页
        3.2.4 确认债务第30-31页
        3.2.5 校验发票第31-33页
        3.2.6 付款申请、支付款项第33-34页
    3.3 采购业务问题分析第34-39页
        3.3.1 采购审批流程缺乏效率第34-36页
        3.3.2 采购授权审批不合理第36页
        3.3.3 预付账款的后续监督管理不到位第36-37页
        3.3.4 采购员业务工作不够严谨第37页
        3.3.5 应付账款管理不严第37-38页
        3.3.6 企业的资产存在流失现象第38-39页
4 H企业采购业务内部控制优化第39-47页
    4.1 企业层面内部控制优化第39-41页
        4.1.1 完善内部控制制度,构建良好企业文化第39-40页
        4.1.2 加强部门之间信息沟通协作第40页
        4.1.3 加强企业内部审计建设第40-41页
    4.2 采购与付款业务风险点控制第41-47页
        4.2.1 提高采购审批效率第41-42页
        4.2.2 制定合理的采购审批授权第42-43页
        4.2.3 强化SAP系统对预付款的管理第43页
        4.2.4 增设合同复核控制第43-45页
        4.2.5 加强企业管理层与内部控制人员培训第45页
        4.2.6 加强应付账款流程设计的管理第45页
        4.2.7 采购业务其他控制点第45-47页
5 结论第47-49页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 建议第47-48页
    5.3 研究局限性和展望第48-49页
参考文献第49-51页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第51-53页
学位论文数据集第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:基于价值链的医药CSO公司资金业务流程再造研究--以ZJ公司为例
下一篇:基于统计学习的银行财务绩效与风险评价研究