成都市民办非企业单位发展问题研究--以六家机构为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 非营利组织与政府关系研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 非营利组织发展存在的问题研究 | 第13-17页 |
| 1.2.3 非营利组织发展问题的成因研究 | 第17页 |
| 1.2.4 研究评价 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 核心概念和理论基础 | 第22-27页 |
| 2.1 核心概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 非营利组织 | 第22-23页 |
| 2.1.2 民办非企业单位 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 政府失灵 | 第24页 |
| 2.2.2 市场失灵 | 第24-25页 |
| 2.2.3 政府购买服务 | 第25页 |
| 2.2.4 第三方治理理论 | 第25-27页 |
| 第3章 成都市民办非企业单位发展现状 | 第27-42页 |
| 3.1 成都市民办非企业单位发展概况 | 第27-32页 |
| 3.1.1 成都市民办非企业单位发展环境 | 第27-30页 |
| 3.1.2 成都市民办非企业单位总体情况 | 第30-32页 |
| 3.2 成都市六家民办非企业单位的案例分析 | 第32-42页 |
| 3.2.1 案例选择 | 第32-34页 |
| 3.2.2 数据收集与整理 | 第34-35页 |
| 3.2.3 案例分析 | 第35-42页 |
| 第4章 成都市民办非企业单位发展问题及原因分析 | 第42-53页 |
| 4.1 成都市民办非企业单位发展中存在的问题 | 第42-47页 |
| 4.1.1 筹资渠道单一,对政府依赖性强 | 第42-43页 |
| 4.1.2 专业人才缺乏 | 第43-44页 |
| 4.1.3 社会参与度低 | 第44-46页 |
| 4.1.4 组织使命模糊,定位不清 | 第46-47页 |
| 4.2 成都市民办非企业单位发展问题原因分析 | 第47-53页 |
| 4.2.1 外部原因分析 | 第47-50页 |
| 4.2.2 内部原因分析 | 第50-53页 |
| 第5章 促进成都市民办非企业单位发展的建议 | 第53-62页 |
| 5.1 经验借鉴：国外非营利组织发展路径 | 第53-57页 |
| 5.1.1 美国非营利组织发展经验 | 第53-55页 |
| 5.1.2 英国非营利组织发展经验 | 第55-56页 |
| 5.1.3 日本非营利组织发展经验 | 第56-57页 |
| 5.2 对策建议：成都市民办非企业单位发展路径 | 第57-62页 |
| 5.2.1 外部优化：改善组织外部环境 | 第57-60页 |
| 5.2.2 内部提升：加强组织能力建设 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 附录 | 第70-80页 |
| 附录1 访谈提纲 | 第70-73页 |
| 附录2 成都市民办非企业单位2016年总体情况表 | 第73-76页 |
| 附录3 成都市六家民办非企业单位基本情况汇总表 | 第76-77页 |
| 附录4 部分访谈内容 | 第77-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第80页 |
