任务型组织视角下街道办事处管理体制改革研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定和理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 街道办事处相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 街道办事处的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 其他相关概念 | 第16-17页 |
| 2.2 任务型组织理论概述 | 第17-24页 |
| 2.2.1 相关支撑理论 | 第17-20页 |
| 2.2.2 任务型组织理论 | 第20-23页 |
| 2.2.3 理论匹配性 | 第23-24页 |
| 第3章 A街道办事处现状 | 第24-36页 |
| 3.1 基本情况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 街道办事处职责 | 第24页 |
| 3.1.2 内设科室和人员 | 第24-27页 |
| 3.2 任务来源情况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 正式公文交办 | 第27-28页 |
| 3.2.2 业务系统交办 | 第28-29页 |
| 3.2.3 其他形式交办 | 第29页 |
| 3.3 工作运行情况 | 第29-33页 |
| 3.3.1 街道与区级部门工作对应关系 | 第29-31页 |
| 3.3.2 街道与社区工作对应关系 | 第31-33页 |
| 3.3.3 日常工作运行方式 | 第33页 |
| 3.4 人员工作状态 | 第33-36页 |
| 第4章 管理体制存在问题及原因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 法律规定模糊 | 第36-37页 |
| 4.1.1 法律法规存在空白 | 第36页 |
| 4.1.2 执法主体地位有争议 | 第36-37页 |
| 4.2 运行机制不畅 | 第37-40页 |
| 4.2.1 任务来源不规范 | 第37-38页 |
| 4.2.2 任务落实有偏差 | 第38-39页 |
| 4.2.3 以下统上协调难 | 第39-40页 |
| 4.3 人员激励乏力 | 第40-43页 |
| 第5章 基于任务型组织的管理体制改革构想 | 第43-49页 |
| 5.1 组织性质变更——任务型组织 | 第43-44页 |
| 5.1.1 明确组织使命 | 第43页 |
| 5.1.2 明确组织存在条件 | 第43-44页 |
| 5.2 组织形态重构——三个方向分流 | 第44-46页 |
| 5.2.1 总体形态及核心部分 | 第44-45页 |
| 5.2.2 剥离部分一：职能上交 | 第45页 |
| 5.2.3 剥离部分二：服务下沉 | 第45-46页 |
| 5.3 运行机制阐释——以任务为中心的统筹协调 | 第46-49页 |
| 5.3.1 任务的确认 | 第46页 |
| 5.3.2 综合协调的实施 | 第46-47页 |
| 5.3.3 能力的建设 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录：相关法规、政府文件名录 | 第54页 |
