郑州火车站地区管理体制问题研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
一 绪论 | 第8-15页 |
(一) 研究背景及意义 | 第8-10页 |
(二) 文献综述 | 第10-11页 |
(三) 研究目标及思路 | 第11-12页 |
(四) 创新点及不足 | 第12页 |
(五) 理论工具及研究方法 | 第12-15页 |
二 郑州火车站地区管理体制现状及沿革 | 第15-20页 |
(一) 郑州火车站地区管理体制变迁路径 | 第15-17页 |
(二) 郑州火车站地区管理体制现状 | 第17-20页 |
三 郑州火车站地区管理体制创新的原因分析 | 第20-25页 |
(一) 郑州火车站管委定位不明确 | 第20-21页 |
(二) 各机构职责分配不协调现象突出 | 第21-22页 |
(三) 各机构之间各自为政现象普遍存在 | 第22-23页 |
(四) 管理人员执法能力不足 | 第23-25页 |
四 郑州火车站地区管理体制整合策略 | 第25-31页 |
(一) 管理体制的比较与选择 | 第25-27页 |
(二) 管理体制创新的原则 | 第27-31页 |
五 郑州火车站地区管理体制创新的路径设计 | 第31-37页 |
(一) 做好火车站地区管理体制规划 | 第31-33页 |
(二) 明确管委会与相关机构的职责划分 | 第33-34页 |
(三) 健全体制监督机制 | 第34-35页 |
(四) 完善考核机制 | 第35-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40页 |