A电梯公司安全管理体系设计
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2 论文研究方法及结构安排 | 第8-10页 |
1.2.1 论文研究方法 | 第8页 |
1.2.2 结构安排 | 第8-10页 |
2 安全管理相关理论综述及优势企业实践 | 第10-17页 |
2.1 国内外研究现状 | 第10-12页 |
2.1.1 国内研究 | 第10-12页 |
2.1.2 国外研究 | 第12页 |
2.2 优势企业实践 | 第12-17页 |
2.2.1 奥的斯安全管理体系 | 第12-14页 |
2.2.2 蒂森安全管理体系 | 第14页 |
2.2.3 日立安全管理体系 | 第14-15页 |
2.2.4 优势企业安全管理体系的启示 | 第15-17页 |
3 外部环境分析 | 第17-24页 |
3.1 国家政策环境分析 | 第17页 |
3.2 地方政策环境分析 | 第17-18页 |
3.3 经济环境分析 | 第18-19页 |
3.3.1 保障房项目 | 第18页 |
3.3.2 老旧电梯维修项目 | 第18页 |
3.3.3 国产品牌进入竞争 | 第18-19页 |
3.4 社会环境分析 | 第19页 |
3.5 行业环境分析 | 第19-23页 |
3.5.1 产品质量、安装环节分析 | 第20-21页 |
3.5.2 维护保养、维修环节分析 | 第21-23页 |
3.6 技术环境分析 | 第23-24页 |
4 A电梯公司安全管理体系存在问题及其原因分析 | 第24-31页 |
4.1 A电梯公司安全管理体系介绍 | 第24-25页 |
4.1.1 A电梯公司简介 | 第24-25页 |
4.1.2 A电梯公司安全管理体系结构 | 第25页 |
4.2 A电梯公司安全管理体系存在的问题 | 第25-27页 |
4.2.1 安装工作存在“真空期”问题 | 第25-26页 |
4.2.2 维保工作存在两类“不到位”问题 | 第26页 |
4.2.3 安保工作存在“有争议”问题 | 第26-27页 |
4.3 A电梯公司安全管理体系存在问题原因分析 | 第27-31页 |
4.3.1 安全管理权责体系不明 | 第27-28页 |
4.3.2 安全管理责任意识不强 | 第28-29页 |
4.3.3 安全管理队伍建设落后 | 第29-30页 |
4.3.4 安全管理受制技术水平 | 第30-31页 |
5 A电梯公司安全管理体系设计对策 | 第31-40页 |
5.1 对策设计的目标方向 | 第31-32页 |
5.1.1 进一步构建权责体系 | 第31页 |
5.1.2 进一步落实责任意识 | 第31页 |
5.1.3 进一步加强队伍建设 | 第31页 |
5.1.4 进一步提升技术水平 | 第31-32页 |
5.2 权责体系构建 | 第32-34页 |
5.2.1 明确工作职责 | 第32-33页 |
5.2.2 完善考核制度 | 第33页 |
5.2.3 建立奖惩机制 | 第33-34页 |
5.3 责任意识落实 | 第34-35页 |
5.3.1 落实使用者安全管理责任 | 第34-35页 |
5.3.2 加强A电梯公司员工安全责任意识 | 第35页 |
5.4 基层队伍建设 | 第35-37页 |
5.4.1 扩充员工队伍 | 第35-36页 |
5.4.2 提升员工素质 | 第36-37页 |
5.4.3 改善薪酬体系 | 第37页 |
5.5 科学技术研发 | 第37-38页 |
5.5.1 加大科研投入 | 第37-38页 |
5.5.2 实行远程监控系统 | 第38页 |
5.6 后勤措施保障 | 第38-40页 |
5.6.1 推广电梯安全保险制度 | 第38-39页 |
5.6.2 加强宣传教育 | 第39-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-45页 |