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A电梯公司安全管理体系设计

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 论文研究方法及结构安排第8-10页
        1.2.1 论文研究方法第8页
        1.2.2 结构安排第8-10页
2 安全管理相关理论综述及优势企业实践第10-17页
    2.1 国内外研究现状第10-12页
        2.1.1 国内研究第10-12页
        2.1.2 国外研究第12页
    2.2 优势企业实践第12-17页
        2.2.1 奥的斯安全管理体系第12-14页
        2.2.2 蒂森安全管理体系第14页
        2.2.3 日立安全管理体系第14-15页
        2.2.4 优势企业安全管理体系的启示第15-17页
3 外部环境分析第17-24页
    3.1 国家政策环境分析第17页
    3.2 地方政策环境分析第17-18页
    3.3 经济环境分析第18-19页
        3.3.1 保障房项目第18页
        3.3.2 老旧电梯维修项目第18页
        3.3.3 国产品牌进入竞争第18-19页
    3.4 社会环境分析第19页
    3.5 行业环境分析第19-23页
        3.5.1 产品质量、安装环节分析第20-21页
        3.5.2 维护保养、维修环节分析第21-23页
    3.6 技术环境分析第23-24页
4 A电梯公司安全管理体系存在问题及其原因分析第24-31页
    4.1 A电梯公司安全管理体系介绍第24-25页
        4.1.1 A电梯公司简介第24-25页
        4.1.2 A电梯公司安全管理体系结构第25页
    4.2 A电梯公司安全管理体系存在的问题第25-27页
        4.2.1 安装工作存在“真空期”问题第25-26页
        4.2.2 维保工作存在两类“不到位”问题第26页
        4.2.3 安保工作存在“有争议”问题第26-27页
    4.3 A电梯公司安全管理体系存在问题原因分析第27-31页
        4.3.1 安全管理权责体系不明第27-28页
        4.3.2 安全管理责任意识不强第28-29页
        4.3.3 安全管理队伍建设落后第29-30页
        4.3.4 安全管理受制技术水平第30-31页
5 A电梯公司安全管理体系设计对策第31-40页
    5.1 对策设计的目标方向第31-32页
        5.1.1 进一步构建权责体系第31页
        5.1.2 进一步落实责任意识第31页
        5.1.3 进一步加强队伍建设第31页
        5.1.4 进一步提升技术水平第31-32页
    5.2 权责体系构建第32-34页
        5.2.1 明确工作职责第32-33页
        5.2.2 完善考核制度第33页
        5.2.3 建立奖惩机制第33-34页
    5.3 责任意识落实第34-35页
        5.3.1 落实使用者安全管理责任第34-35页
        5.3.2 加强A电梯公司员工安全责任意识第35页
    5.4 基层队伍建设第35-37页
        5.4.1 扩充员工队伍第35-36页
        5.4.2 提升员工素质第36-37页
        5.4.3 改善薪酬体系第37页
    5.5 科学技术研发第37-38页
        5.5.1 加大科研投入第37-38页
        5.5.2 实行远程监控系统第38页
    5.6 后勤措施保障第38-40页
        5.6.1 推广电梯安全保险制度第38-39页
        5.6.2 加强宣传教育第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-45页

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