R公司蛇岛储能项目管理改进研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 国内外研究概况 | 第8-10页 |
1.4 研究方法 | 第10页 |
2 相关理论综述 | 第10-17页 |
2.1 项目管理相关概念 | 第10-13页 |
2.1.1 项目管理定义 | 第10-11页 |
2.1.2 项目管理特点 | 第11-12页 |
2.1.3 项目管理内容 | 第12-13页 |
2.2 系统集成项目管理概述 | 第13-17页 |
2.2.1 系统集成项目概念 | 第13-14页 |
2.2.2 系统集成项目特点 | 第14-15页 |
2.2.3 储能系统集成项目原则 | 第15-17页 |
3 R公司蛇岛储能项目管理现状分析 | 第17-25页 |
3.1 R公司介绍 | 第17-20页 |
3.1.1 R公司概况 | 第17-18页 |
3.1.2 R公司组织架构图 | 第18-19页 |
3.1.3 R公司管理现状 | 第19-20页 |
3.2 旅顺蛇岛储能项目简介 | 第20-21页 |
3.3 旅顺蛇岛储能项目管理问题 | 第21-22页 |
3.4 R公司蛇岛储能项目管理问题分析 | 第22-25页 |
4 R公司蛇岛储能项目管理改进研究 | 第25-43页 |
4.1 蛇岛储能项目范围管理改进研究 | 第25-26页 |
4.2 蛇岛储能项目时间管理改进研究 | 第26-33页 |
4.3 蛇岛储能项目成本管理改进研究 | 第33-36页 |
4.4 蛇岛储能项目质量管理改进研究 | 第36页 |
4.5 蛇岛储能项目沟通管理改进研究 | 第36-38页 |
4.6 蛇岛储能项目风险管理改进研究 | 第38-42页 |
4.7 蛇岛储能项目人力资源管理改进研究 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-47页 |