| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 再制造的概念及社会意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国外研究及应用综述 | 第11-13页 |
| 1.3 国内研究及应用综述 | 第13-14页 |
| 1.4 企业需求分析 | 第14-15页 |
| 1.5 本课题主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.6 论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 研究的主要理论和方法 | 第18-27页 |
| 2.1 精益生产方式的导入 | 第18-20页 |
| 2.1.1 精益生产方式的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 精益生产方式界定的浪费 | 第19-20页 |
| 2.2 精益生产方式内在理论体系和逻辑框架 | 第20-23页 |
| 2.3 生产流程工序分析的理论及研究方法 | 第23-27页 |
| 2.3.1 工作研究与工作设计 | 第23-25页 |
| 2.3.2 作业控制 | 第25-27页 |
| 第三章 核心流程项目的确定 | 第27-35页 |
| 3.1 工厂整体现状及主要产品 | 第27-29页 |
| 3.2 当前核心流程现状及项目的确定 | 第29-35页 |
| 3.2.1 利用SIPOC 模型确定影响项目的因素 | 第29-31页 |
| 3.2.2 明确组织要求和客户要求 | 第31-35页 |
| 第四章 清洗流程优化项目的测量与分析 | 第35-50页 |
| 4.1 影响项目目标的各个因素 | 第35-47页 |
| 4.1.1 核心流程的生产运营流程 | 第35-40页 |
| 4.1.2 核心流程的生产技术分析 | 第40-46页 |
| 4.1.3 旧件接收流程分析 | 第46-47页 |
| 4.2 确定影响目标的关键因素 | 第47-50页 |
| 第五章 清洗流程优化项目的改进与绩效评估 | 第50-68页 |
| 5.1 试验各因素的准备 | 第50-53页 |
| 5.1.1 现场改善 | 第50-52页 |
| 5.1.2 生产流程各因素准备 | 第52-53页 |
| 5.2 试验 | 第53-59页 |
| 5.3 质量控制体系的建立 | 第59-63页 |
| 5.3.1 过程质量体系的建立 | 第59-63页 |
| 5.3.2 溶液质量和产品质量检查的周期 | 第63页 |
| 5.4 标准作业体系建立 | 第63-64页 |
| 5.5 清洗流程效益研究 | 第64-68页 |
| 第六章 结束语 | 第68-70页 |
| 6.1 全文小结 | 第68-69页 |
| 6.2 前景展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第72-74页 |