工程机械制造企业最佳产品组合之四维分析法研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外产品组合分析方法研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外产品组合分析方法研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内产品组合分析方法研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 产品组合 | 第15-24页 |
| 2.1 产品组合及相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 产品组合、产品线及产品项目 | 第15页 |
| 2.1.2 产品组合的衡量变量 | 第15-16页 |
| 2.2 优化产品组合分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 产品线分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 产品项目的市场地位分析 | 第18-19页 |
| 2.3 产品组合策略 | 第19-23页 |
| 2.3.1 扩大产品组合策略 | 第19-22页 |
| 2.3.2 缩减产品组合策略 | 第22页 |
| 2.3.3 产品线现代化策略 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 最佳产品组合分析法 | 第24-34页 |
| 3.1 波士顿矩阵法 | 第24-30页 |
| 3.1.1 波士顿矩阵模型 | 第24-26页 |
| 3.1.2 波士顿矩阵的应用法则 | 第26-28页 |
| 3.1.3 波士顿矩阵的应用步骤 | 第28-29页 |
| 3.1.4 波士顿矩阵的评价 | 第29-30页 |
| 3.2 三维分析图法 | 第30-32页 |
| 3.2.1 三维分析模型 | 第30-31页 |
| 3.2.2 三维分析图的应用 | 第31-32页 |
| 3.2.3 三维分析图法的评价 | 第32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 销售效率 | 第34-49页 |
| 4.1 销售效率的定义与作用 | 第34-35页 |
| 4.2 销售分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 销售分析的定义 | 第35页 |
| 4.2.2 销售分析评价体系 | 第35-36页 |
| 4.2.3 分级销售分析 | 第36-38页 |
| 4.3 销售成本分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 销售成本分析的定义 | 第38-39页 |
| 4.3.2 完全成本法和边际贡献法 | 第39-42页 |
| 4.3.3 销售成本分析的步骤和作用 | 第42-46页 |
| 4.4 资产回报率分析 | 第46-47页 |
| 4.4.1 资产回报率分析的定义 | 第46页 |
| 4.4.2 资产回报率分析方法和作用 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 四维分析法 | 第49-59页 |
| 5.1 四维分析模型 | 第49-52页 |
| 5.1.1 四维分析法的概念 | 第49页 |
| 5.1.2 评价指标分界点的确定 | 第49-50页 |
| 5.1.3 四维空间位置对应策略 | 第50-51页 |
| 5.1.4 四维分析模型的应用范围 | 第51-52页 |
| 5.2 产品生命周期理论 | 第52-54页 |
| 5.2.1 产品生命周期的概念 | 第52-53页 |
| 5.2.2 产品生命周期各阶段的营销策略 | 第53-54页 |
| 5.3 四维分析法的具体应用 | 第54-58页 |
| 5.3.1 空间位置 3 产品项目的营销策略 | 第55-56页 |
| 5.3.2 空间位置 10 产品项目的营销策略 | 第56-57页 |
| 5.3.3 空间位置 15 产品项目的营销策略 | 第57-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 最佳产品组合案例分析 | 第59-67页 |
| 6.1 市场环境分析 | 第59-61页 |
| 6.1.1 行业发展现状 | 第59-60页 |
| 6.1.2 行业竞争现状 | 第60-61页 |
| 6.2 宇通重工最佳产品组合分析 | 第61-66页 |
| 6.2.1 最佳产品组合分析调整概况 | 第62页 |
| 6.2.2 环保设备 | 第62-64页 |
| 6.2.3 矿用自卸车 | 第64-66页 |
| 6.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
