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新员工组织社会化障碍因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 问题的提出第8-9页
    1.2 选题意义第9页
    1.3 研究目的第9-10页
    1.4 研究内容与方法第10页
    1.5 新员工定义及分类第10-12页
第2章 相关理论基础第12-24页
    2.1 组织社会化研究综述第12-17页
        2.1.1 社会化的概念第12-13页
        2.1.2 组织社会化的理解第13-15页
        2.1.3 组织社会化理论的研究学派与研究方式第15-16页
        2.1.4 组织社会化的结构内容第16-17页
    2.2 组织社会化的内容第17-18页
        2.2.1 组织社会化的四因素模型第17页
        2.2.2 组织社会化内容的六因素模型第17-18页
    2.3 组织社会化的研究范式第18-19页
    2.4 组织社会化的策略第19-23页
    2.5 国内外新员工组织社会化影响因素的相关研究现状第23-24页
第3章 新员工组织社会化障碍因素分析第24-34页
    3.1 研究整体设计第24-25页
        3.1.1 研究内容与假设第24页
        3.1.2 研究框架与步骤第24-25页
    3.2 研究方法与研究工具第25-27页
        3.2.1 问卷设计第26-27页
        3.2.2 调查样本的选取第27页
    3.3 问卷测试第27-28页
        3.3.1 预测试第27页
        3.3.2 预测试结果分析第27-28页
    3.4 新员工组织社会化障碍因素调查数据分析第28-32页
        3.4.1 正式问卷的发放第28页
        3.4.2 被试第28-32页
    3.5 本章研究结论第32-34页
第4章 新员工组织社会化障碍因素结果分析第34-46页
    4.1 新员工组织社会化障碍因素与后果变量的关系分析第34-37页
        4.1.1 结果变量的选取第34-36页
        4.1.2 新员工组织社会化障碍因素与结果变量的关系第36-37页
    4.2 不同人口统计学特征的新员工组织社会化障碍的比较第37-40页
        4.2.1 人口统计学特征变量的选取第37页
        4.2.2 人口统计学特征的新员工组织社会化障碍的比较第37-40页
    4.3 不同组织背景的新员工组织社会化障碍的比较第40-44页
        4.3.1 组织特征变量的选取第40页
        4.3.2 不同组织背景的新员工组织社会化障碍的比较第40-44页
    4.4 本章研究结论第44-46页
第5章 新员工组织社会化的对策建议第46-49页
    5.1 新员工组织社会化建议第46-49页
        5.1.1 建立持续有效的新员工适职机制第46-47页
        5.1.2 建立开放、高效、友好的工作环境第47-48页
        5.1.3 清晰通畅的职业生涯规划第48页
        5.1.4 建立与个人绩效挂钩的绩效考核和薪酬体系第48-49页
研究结论、研究展望和局限性第49-52页
附录第52-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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