| 内容摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 一 绪论 | 第13-21页 |
| （一）研究背景与研究问题 | 第13-15页 |
| （二）文献综述 | 第15-17页 |
| （三）研究的思路及方法 | 第17-19页 |
| （四）研究的创新点与实践价值 | 第19-21页 |
| 二 从传媒的视角看新媒体生态的界定及影响 | 第21-39页 |
| （一）新媒体生态的内涵 | 第21-23页 |
| 1. 生态与媒介生态 | 第21-23页 |
| （二）新媒介生态观 | 第23-33页 |
| 1. 媒介生态系统的本质 | 第24-25页 |
| 2. 媒介生态系统的演化 | 第25-27页 |
| 3. 新媒介生态的主要特征 | 第27-33页 |
| （三）进退维谷的新闻周刊 | 第33-39页 |
| 1．内容与载体的分离 | 第34-35页 |
| 2. 传统价值链的模糊 | 第35-36页 |
| 3. 媒介过剩的危机 | 第36-37页 |
| 4. 受众中心的传播模式 | 第37-39页 |
| 三 我国新闻周刊内容生产现状 | 第39-58页 |
| (一)我国新闻周刊的媒介特征 | 第39-46页 |
| 1. 令人尴尬的“时效性” | 第39-41页 |
| 2. 安身立命的深度追求 | 第41-43页 |
| 3. 强调思想的观点纸 | 第43-45页 |
| 4. 精致化的小众媒介 | 第45-46页 |
| (二) 新闻周刊新闻生产的现有特点 | 第46-53页 |
| 1. 采编分离的“编辑中心制” | 第46-48页 |
| 2. 内容生产的专精化 | 第48-50页 |
| 3. 松散的科层式结构 | 第50-53页 |
| (三) 新媒体生态环境下新闻周刊优劣势分析 | 第53-58页 |
| 1. SWOT 分析工具 | 第53-54页 |
| 2. 新媒体和新闻周刊传播差异比较 | 第54-56页 |
| 3. 新媒体生态环境下新闻周刊 SWOT 分析 | 第56-58页 |
| 四 我国新闻周刊新媒体生态下内容生产创新的现实图景 | 第58-86页 |
| （一）新闻生产流程创新 | 第58-71页 |
| 1. 新媒体全面渗透新闻生产 | 第59-60页 |
| 2. 新闻信息采集阶段的新媒体使用 | 第60-62页 |
| 3. 新闻信息加工与处理环节的新媒体使用 | 第62-65页 |
| 4. 新闻信息发布与反馈环节的新媒体使用 | 第65-68页 |
| 5. 新媒体使用的利弊分析 | 第68-71页 |
| （二）新闻类周刊组织变革 | 第71-80页 |
| 1. 新闻周刊组织数字化的总体状况 | 第71-73页 |
| 2. 我国新闻类周刊组织数字化变革的基本路径 | 第73-80页 |
| （三）新闻周刊的数字化困境 | 第80-86页 |
| 1. 数字化中的失衡 | 第80-83页 |
| 2. 数字化现实路径中的彷徨 | 第83-86页 |
| 五 制约与突破：我国新闻周刊生产创新的趋势分析 | 第86-111页 |
| （一）体制与技术 | 第86-91页 |
| 1. 内容生产中的政治控制 | 第88页 |
| 2. 到处弥漫的商业诉求 | 第88-89页 |
| 3. 内容生产中的技术悖论 | 第89-91页 |
| （二）媒介组织的适应性 | 第91-99页 |
| 1. 环境变化与组织变革 | 第92-93页 |
| 2. 媒介融合与变革原则 | 第93-95页 |
| 3. 新闻周刊组织变革趋势 | 第95-99页 |
| （三）专业化生产危机 | 第99-105页 |
| 1. 真正开放多元的网络——Web 2.0 | 第99-101页 |
| 2. 用户驱动式生产（UGC） | 第101-103页 |
| 3. 专业驱动式生产（PGC）的未来 | 第103-105页 |
| （四）寻找新闻周刊的核心竞争力 | 第105-111页 |
| 1. 强化新闻类周刊的本质特征 | 第106-107页 |
| 2. 新闻周刊核心竞争力的营造 | 第107-111页 |
| 结语：旧价值与新趋势 | 第111-113页 |
| 主要参考文献 | 第113-120页 |
| 作者在攻读博士期间所公开发表的论文 | 第120-121页 |
| 致谢 | 第121页 |