| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题依据 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 体育消费者特征 | 第9页 |
| 1.2.2 体育健身场所现状调查 | 第9-10页 |
| 1.2.3 体育健身市场可持续发展研究 | 第10-11页 |
| 1.2.4 社会体育指导员发展 | 第11-12页 |
| 1.2.5 国内外体育健身市场的比较研究 | 第12页 |
| 2 研究对象与方法 | 第12-14页 |
| 2.1 研究对象 | 第12页 |
| 2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第12页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第12-14页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第14页 |
| 2.2.4 逻辑分析法 | 第14页 |
| 3 研究结果与分析 | 第14-32页 |
| 3.1 山东省健身市场供需现状与分析 | 第14-24页 |
| 3.1.1 山东省健身市场场馆的供需与分析 | 第14-19页 |
| 3.1.1.1 山东省健身场馆的分布、规模 | 第14-15页 |
| 3.1.1.2 山东省健身场馆的资金来源 | 第15页 |
| 3.1.1.3 山东省健身市场经营项目及经营年限 | 第15-16页 |
| 3.1.1.4 山东省健身市场的付费方式 | 第16-17页 |
| 3.1.1.5 山东省健身市场宣传途径 | 第17-19页 |
| 3.1.2 山东省健身市场健身指导员特征分析 | 第19-24页 |
| 3.2 山东省健身需求市场现状及分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 山东省健身市场的消费者特征分析 | 第24-28页 |
| 3.3 山东省健身市场存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 健身指导员素质不一，服务品质无法保障 | 第28页 |
| 3.3.2 健身场所服务单一，可复制性强 | 第28页 |
| 3.3.3 健身场所管理者管理不善 | 第28-29页 |
| 3.3.4 健身市场缺乏市场调查，盲目投资 | 第29页 |
| 3.3.5 缺乏品牌意识 | 第29页 |
| 3.3.6 体育健身市场的环境状况有待进一步改善 | 第29页 |
| 3.3.7 经营的年限普遍较短，健身场所之间缺乏交流学习 | 第29-30页 |
| 3.3.8 部分地区消费者收入相对较低，闲暇时间较少 | 第30页 |
| 3.4 山东省健身市场可持续发展对策 | 第30-32页 |
| 3.4.1 体育健身俱乐部本身应加强健身指导员的整体素质 | 第30页 |
| 3.4.2 政府加强对山东体育健身市场的宏观管理 | 第30页 |
| 3.4.3 体育健身市场提高自身运营能力 | 第30-31页 |
| 3.4.4 健身产业和保险，医疗，康复等相结合 | 第31页 |
| 3.4.5 树立健身市场的品牌效应 | 第31页 |
| 3.4.6 休闲体育房产与健身市场相结合 | 第31-32页 |
| 4 结论与建议 | 第32-34页 |
| 4.1 结论 | 第32-33页 |
| 4.1.1 山东省健身场所分布结构不合理，经营档次相对较高 | 第32页 |
| 4.1.2 山东省健身市场宣传机制不健全，市场评估乐观 | 第32页 |
| 4.1.3 山东省健身市场人才结构组成形式复杂且不完善 | 第32页 |
| 4.1.4 山东省健身市场消费者的消费能力较高，消费动机以强身健体为主 | 第32-33页 |
| 4.2 建议 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 在校期间发表学术论文 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 附录 | 第38-41页 |
