| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 企业发展战略理论的国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 企业发展战略理论的国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 企业发展战略理论的国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 经纬纺机公司内部环境分析 | 第17-28页 |
| 2.1 经纬纺机司发展历史 | 第17-18页 |
| 2.2 经纬纺机公司现状 | 第18-25页 |
| 2.2.1 主要产品和生产能力 | 第18页 |
| 2.2.2 市场及销售情况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 财务分析 | 第19-21页 |
| 2.2.4 技术能力 | 第21-22页 |
| 2.2.5 人力资源 | 第22-23页 |
| 2.2.6 组织结构分析 | 第23-24页 |
| 2.2.7 企业文化 | 第24-25页 |
| 2.2.8 信息化建设 | 第25页 |
| 2.3 内部因素矩阵分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 内部因素评价矩阵 | 第25-26页 |
| 2.3.2 经纬纺机公司内部因素评价分析 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 经纬纺机公司外部环境分析 | 第28-45页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 法律政治环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第31-32页 |
| 3.1.5 机遇与挑战 | 第32-33页 |
| 3.2 行业状况分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 行业概况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 市场结构分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 产值分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 出口情况分析 | 第36-37页 |
| 3.2.5 行业竞争环境分析 | 第37-40页 |
| 3.2.6 进入和退出障碍 | 第40页 |
| 3.2.7 供应商与经销商 | 第40-41页 |
| 3.3 外部因素评价 | 第41-44页 |
| 3.3.1 外部因素评价方法 | 第41-42页 |
| 3.3.2 经纬纺机外部因素分析 | 第42-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 经纬纺机公司发展战略制定及实施 | 第45-57页 |
| 4.1 经纬纺机公司 SWOT 分析 | 第45-47页 |
| 4.2 经纬纺机公司 SPACE 矩阵分析 | 第47-49页 |
| 4.3 经纬纺机公司发展战略制定 | 第49-51页 |
| 4.3.1 公司愿景与使命 | 第49-50页 |
| 4.3.2 战略目标 | 第50页 |
| 4.3.3 战略规划 | 第50-51页 |
| 4.4 经纬纺机公司发展战略实施 | 第51-56页 |
| 4.4.1 加强市场销售网络建设 开创企业营销新局面 | 第52页 |
| 4.4.2 促进人力资源有效开发与管理 | 第52-53页 |
| 4.4.3 调整产品结构 加强资本运营能力 | 第53页 |
| 4.4.4 推进信息化建设 服务企业发展 | 第53-54页 |
| 4.4.5 组织结构调整 | 第54-55页 |
| 4.4.6 增强技术创新能力 | 第55页 |
| 4.4.7 建设先进企业文化 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |