| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 保险经纪人制度的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 保险经纪人佣金的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究理论基础 | 第14-17页 |
| 1.3.1 保险经纪人制度的理论 | 第14-16页 |
| 1.3.2 市场经济理论 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容、研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 中小保险经纪公司的界定及发展沿革与现状 | 第19-27页 |
| 2.1 中小保险经纪公司的界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 界定标准 | 第19页 |
| 2.1.2 中小保险经纪公司的界定 | 第19-21页 |
| 2.2 我国保险经纪公司发展沿革 | 第21-24页 |
| 2.2.1 解放前的保险经纪公司 | 第21页 |
| 2.2.2 建国到改革开放前的保险经纪公司 | 第21页 |
| 2.2.3 改革开放后的保险经纪公司 | 第21-24页 |
| 2.3 我国中小保险经纪公司发展现状 | 第24-27页 |
| 2.3.1 市场份额缓慢增长，依旧较小 | 第25页 |
| 2.3.2 主体数量逐渐增多，分布区域集中 | 第25-26页 |
| 2.3.3 经营思路不断开拓，同质化程度仍较高 | 第26-27页 |
| 第3章 我国中小保险经纪公司的竞争及外部环境分析 | 第27-43页 |
| 3.1 我国中小保险经纪公司的竞争分析 | 第27-35页 |
| 3.1.1 与中资大型保险经纪公司竞争中存在的优势与劣势 | 第27-33页 |
| 3.1.2 与外资保险经纪公司竞争中存在的优势与劣势 | 第33-35页 |
| 3.2 我国中小保险经纪公司的外部环境分析 | 第35-43页 |
| 3.2.1 经济环境的机遇与挑战分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 政策和监管环境的机遇与挑战分析 | 第37-38页 |
| 3.2.3 社会环境的机遇与挑战分析 | 第38-39页 |
| 3.2.4 技术环境的机遇与挑战分析 | 第39-40页 |
| 3.2.5 行业环境的机遇与挑战分析 | 第40-43页 |
| 第4章 我国中小保险经纪公司发展目标、定位及对策 | 第43-52页 |
| 4.1 我国中小保险经纪公司发展目标 | 第43-45页 |
| 4.1.1 规模化 | 第43-44页 |
| 4.1.2 专业化 | 第44页 |
| 4.1.3 差异化 | 第44页 |
| 4.1.4 规范化 | 第44-45页 |
| 4.2 我国中小保险经纪公司发展定位 | 第45-47页 |
| 4.2.1 客户定位 | 第45页 |
| 4.2.2 服务领域定位 | 第45-46页 |
| 4.2.3 经营理念定位 | 第46-47页 |
| 4.3 我国中小保险经纪公司发展对策 | 第47-52页 |
| 4.3.1 加大资本整合力度，实现中小保险经纪公司规模化发展 | 第47-49页 |
| 4.3.2 加大创新力度，实现中小保险经纪公司差异化经营 | 第49页 |
| 4.3.3 培育高素质人才，提高中小保险经纪公司专业服务水平 | 第49-50页 |
| 4.3.4 塑造特色企业文化，提升中小保险经纪公司品牌价值 | 第50页 |
| 4.3.5 争取宽松政策环境，实现中小保险经纪公司业务快速增长 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第56页 |
