| 中文提要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 绪论 | 第12-24页 |
| 第一节 研究缘起、问题与意义 | 第12-14页 |
| 第二节 研究方法 | 第14-16页 |
| 第三节 文献综述 | 第16-22页 |
| 一 关于数字出版的概念和形式 | 第16页 |
| 二 关于数字出版产业链的研究 | 第16-20页 |
| 三 对现有研究的反思 | 第20-22页 |
| 本章注释 | 第22-24页 |
| 第一章 数字出版：技术革命与产业崛起 | 第24-35页 |
| 第一节 新型出版形态的到来 | 第24-28页 |
| 一 数字出版概念 | 第24-26页 |
| 二 十年历程：从简单复制到原生态传播 | 第26-27页 |
| 三 技术优势挑战传统出版 | 第27-28页 |
| 第二节 数字出版产业飞速发展及显露的问题 | 第28-34页 |
| 一 数字出版产业快速崛起 | 第29-31页 |
| 二 数字出版走进寻常生活 | 第31-32页 |
| 三 “中国的数字出版时代尚未真正到来”? | 第32-34页 |
| 本章注释 | 第34-35页 |
| 第二章 剖析与透视：数字出版产业链的构成 | 第35-62页 |
| 第一节 产业链分析理论 | 第35-44页 |
| 一 产业链与价值链 | 第35-37页 |
| 二 产业链分析理论 | 第37-39页 |
| 三 传统出版产业链的建构 | 第39-40页 |
| 四 数字出版产业链：主体多元化酝酿利益冲突 | 第40-44页 |
| 第二节 数字出版商：内容与平台一起扛 | 第44-47页 |
| 一 数字出版的先锋 | 第44-46页 |
| 二 难以承受之重 | 第46-47页 |
| 第三节 硬件提供商：多方参与的价格战场 | 第47-51页 |
| 一 百花齐放的“电纸书” | 第47-50页 |
| 二 硬件终端的外患与内忧 | 第50-51页 |
| 第四节 传统出版单位：数字化探索与体制障碍 | 第51-55页 |
| 一 “消亡论”不可轻信 | 第51-52页 |
| 二 从内容提供商到数字化探索 | 第52-53页 |
| 三 “雷声大雨点小” | 第53-55页 |
| 第五节 产业链终端：阅读方式之变与消费结构失衡 | 第55-60页 |
| 一 阅读方式的宏观与微观变化 | 第55-57页 |
| 二 消费习惯之变与消费结构失衡 | 第57-60页 |
| 本章注释 | 第60-62页 |
| 第三章 冲突与矛盾：数字出版产业链之痛 | 第62-89页 |
| 第一节 数字出版产业链：问题在哪里 | 第62-64页 |
| 第二节 内容与平台之争 | 第64-69页 |
| 一 内容提供商：顾虑重重 | 第64-67页 |
| 二 平台运营商：向上游进军 | 第67-69页 |
| 第三节 “版权”观之变及其影响 | 第69-72页 |
| 一 新的“版权”观：从禁止复制到鼓励分享 | 第69-70页 |
| 二 消费者与数字出版商之间的矛盾 | 第70-72页 |
| 第四节 数字出版商与数字版权人：侵权容易维权难 | 第72-79页 |
| 第五节 数字版权人的内战：版权到底属于谁 | 第79-81页 |
| 第六节 数字出版商之间：不搞兼容搞分割 | 第81-86页 |
| 本章注释 | 第86-89页 |
| 第四章 数字出版产业链整合：途径与经验 | 第89-111页 |
| 第一节 产业链的构建与整合 | 第90-96页 |
| 一 构建产业链的四个要素 | 第90-92页 |
| 二 产业链整合：三种方式五个维度 | 第92-93页 |
| 三 产业链的纵向整合 | 第93-94页 |
| 四 产业链的横向整合 | 第94-96页 |
| 第二节 数字出版产业链整合的几个重要路径 | 第96-101页 |
| 一 内容整合 | 第96-97页 |
| 二 渠道(平台)整合 | 第97-99页 |
| 三 资本整合 | 第99-100页 |
| 四 产业联盟与产业集群化建设 | 第100-101页 |
| 第三节 亚马逊的数字出版产业链整合 | 第101-105页 |
| 一 终端硬件开发：从kindle到平板电脑 | 第101-103页 |
| 二 内容整合：从传统书籍到在线原创 | 第103-104页 |
| 三 平台运营模式之功 | 第104-105页 |
| 第四节 亚马逊的成功经验及借鉴意义 | 第105-109页 |
| 本章注释 | 第109-111页 |
| 第五章 我国数字出版产业链整合实践探索 | 第111-133页 |
| 第一节 内容之王：传统出版单位主导的产业链整合 | 第111-114页 |
| 第二节 技术运营商主导的产业链整合 | 第114-120页 |
| 一 北大方正：从技术支持到数字化整合巨头 | 第115-117页 |
| 二 盛大文学：在线原创造就整合新星 | 第117-120页 |
| 第三节 难以模仿：硬件商主导的产业链整合 | 第120-123页 |
| 第四节 垄断之利：电信运营商主导的产业链整合 | 第123-127页 |
| 一 手机出版成为第五媒体 | 第123-124页 |
| 二 手机出版产业链基本形成 | 第124-125页 |
| 三 依靠渠道优势控制产业链 | 第125-127页 |
| 第五节 数字出版产业基地：一种国家推动的产业链整合方式分析 | 第127-131页 |
| 本章注释 | 第131-133页 |
| 结语 比较与讨论：没有分工就没有产业链 | 第133-138页 |
| 本章注释 | 第137-138页 |
| 参考文献 | 第138-146页 |
| 后记 | 第146-147页 |