| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第12-15页 |
| 2.1 财务管理 | 第12页 |
| 2.2 财务分析理论 | 第12页 |
| 2.3 财务控制理论 | 第12-13页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 第三章 成品油销售企业财务分析 | 第15-22页 |
| 3.1 成品油销售企业财务分析目的 | 第15页 |
| 3.2 成品油销售企业财务分析内容 | 第15-16页 |
| 3.3 成品油销售企业财务分析方法 | 第16-18页 |
| 3.3.1 比较分析法 | 第16-17页 |
| 3.3.2 比率分析 | 第17-18页 |
| 3.3.3 因素分析法 | 第18页 |
| 3.3.4 综合分析法 | 第18页 |
| 3.4 成品油销售企业财务分析程序 | 第18-22页 |
| 3.4.1 确定分析目的 | 第18-19页 |
| 3.4.2 明确分析范围 | 第19页 |
| 3.4.3 收集分析资料 | 第19-20页 |
| 3.4.4 确定分析标准 | 第20-21页 |
| 3.4.5 选择分析方法，进行指标计算和分析 | 第21页 |
| 3.4.6 做出分析结论 | 第21-22页 |
| 第四章 成品油销售企业财务控制 | 第22-26页 |
| 4.1 成品油销售企业财务控制目标 | 第22-23页 |
| 4.2 成品油销售企业财务控制原则 | 第23-24页 |
| 4.3 成品油销售企业财务控制内容 | 第24-25页 |
| 4.4 成品油销售企业财务控制方法 | 第25-26页 |
| 第五章 成品油销售企业财务分析和控制应用——以中国石油安徽分公司为例 | 第26-35页 |
| 5.1 中国石油安徽分公司成品油销售企业简介 | 第26-27页 |
| 5.2 中国石油安徽分公司成品油销售企业财务管理存在的问题 | 第27-31页 |
| 5.2.1 预算管理过程监管不力 | 第27-28页 |
| 5.2.2 盈利能力有待进一步提高 | 第28-30页 |
| 5.2.3 区外库容还不够终端销售比例仍较低 | 第30-31页 |
| 5.2.4 集中统一核算的管理优势没有发挥出来 | 第31页 |
| 5.2.5 管理模式不合理 | 第31页 |
| 5.3 中国石油安徽分公司的企业财务分析应用 | 第31-33页 |
| 5.4 中国石油安徽分公司的企业财务控制应用 | 第33-35页 |
| 第六章 总结和展望 | 第35-37页 |
| 6.1 全文总结 | 第35页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |