CD银行保理业务发展探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 1. CD银行与信贷业务发展现状及存在的问题 | 第12-16页 |
| ·CD银行及发展战略概述 | 第12-13页 |
| ·CD银行概述 | 第12页 |
| ·CD银行发展战略与规划 | 第12-13页 |
| ·CD银行信贷业务发展情况介绍 | 第13-14页 |
| ·CD银行信贷业务发展中存在的问题 | 第14-16页 |
| ·同业竞争日益增加 | 第14页 |
| ·业务发展结构不平衡,集中度偏高 | 第14-16页 |
| 2. 商业银行及保理业务概述 | 第16-31页 |
| ·商业银行及业务概述 | 第16-17页 |
| ·商业银行 | 第16页 |
| ·商业银行业务 | 第16-17页 |
| ·商业银行保理业务概述 | 第17-22页 |
| ·保理业务的定义 | 第17-18页 |
| ·保理业务的类型 | 第18-19页 |
| ·保理业务的功能 | 第19-22页 |
| ·国内外商业银行保理业务的发展与对比 | 第22-31页 |
| ·全球保理业务的发展现状 | 第22-25页 |
| ·国内保理业务的发展现状 | 第25-27页 |
| ·国内外保理业务的对比 | 第27-31页 |
| 3. CD银行开展保理业务的环境分析 | 第31-41页 |
| ·外部环境的PEST分析 | 第31-35页 |
| ·政治法律因素 | 第31-32页 |
| ·经济因素 | 第32-33页 |
| ·社会环境分析 | 第33-34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·开展保理业务的SWOT分析 | 第35-41页 |
| ·外部机会分析 | 第35-36页 |
| ·外部威胁分析 | 第36-39页 |
| ·内部优势分析 | 第39-40页 |
| ·内部劣势分析 | 第40-41页 |
| 4. CD银行开展保理业务的实务设计 | 第41-51页 |
| ·开展保理业务的必要性和可行性 | 第41-44页 |
| ·开展保理业务是符合CD银行自身的发展需求 | 第41-42页 |
| ·保理业务的开展在我国已经成为一种必然趋势 | 第42-43页 |
| ·保理业务是服务中小企业的金融创新产品 | 第43-44页 |
| ·保理业务的操作实务设计 | 第44-48页 |
| ·发展思路 | 第44-45页 |
| ·运作模式 | 第45-46页 |
| ·操作流程 | 第46-47页 |
| ·定价原则 | 第47-48页 |
| ·客户的选择和适用性 | 第48-49页 |
| ·客户的选择 | 第48页 |
| ·适用保理业务的情况 | 第48页 |
| ·不适用保理业务的情况 | 第48-49页 |
| ·保理实务设计案例——保理租赁融资 | 第49-51页 |
| ·模拟目标企业基本情况 | 第49页 |
| ·CD银行切入点 | 第49-50页 |
| ·银企合作范围 | 第50-51页 |
| 5. CD银行开展保理业务发展规划的具体措施 | 第51-58页 |
| ·企业文化建设 | 第51-52页 |
| ·保理业务在人力资源管理上的保障措施 | 第52-56页 |
| ·岗位体系设计分析 | 第53-54页 |
| ·绩效管理设计分析 | 第54页 |
| ·保理业务招聘与从业人员培训方式 | 第54-55页 |
| ·保理业务从业人员的培训体系 | 第55-56页 |
| ·打造保理业务数据处理平台 | 第56-58页 |
| 6. CD银行开展保理业务的风险防范 | 第58-64页 |
| ·保理业务风险点 | 第58-59页 |
| ·保理业务法律风险防范 | 第59-61页 |
| ·风险防范措施 | 第61-64页 |
| ·客户识别方面 | 第62页 |
| ·交易识别方面 | 第62-63页 |
| ·争议的处理方面 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
