| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 政策背景 | 第8页 |
| 1.1.2 企业背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究方法及框架内容 | 第12-13页 |
| 1.4.1 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 论文框架内容 | 第12-13页 |
| 2 全面预算内部控制概述 | 第13-17页 |
| 2.1 全面预算内部控制含义 | 第13-14页 |
| 2.2 全面预算内部控制的重要性 | 第14-15页 |
| 2.2.1 全面预算是企业实行内部控制不可或缺的手段 | 第14页 |
| 2.2.2 全面预算可以促使内部控制具体有效的实施 | 第14-15页 |
| 2.2.3 全面预算对企业内部控制有一定的统驭作用 | 第15页 |
| 2.3 全面预算内部控制应注意的问题 | 第15-17页 |
| 3 全面预算内部控制流程设计 | 第17-21页 |
| 3.1 内部控制流程设计的原则 | 第17页 |
| 3.2 内部控制流程设计的程序 | 第17-19页 |
| 3.3 全面预算内部控制设计的规则 | 第19页 |
| 3.3.1 预算编制的规则 | 第19页 |
| 3.3.2 预算执行的规则 | 第19页 |
| 3.3.3 预算考核的规则 | 第19页 |
| 3.4 全面预算内部控制流程设计的管控 | 第19-21页 |
| 4 M化工集团总部全面预算控制介绍 | 第21-28页 |
| 4.1 M化工集团总部简介 | 第21页 |
| 4.2 M化工集团总部全面预算内部控制现状 | 第21-24页 |
| 4.2.1 预算组织机构 | 第22页 |
| 4.2.2 预算编制 | 第22-23页 |
| 4.2.3 预算执行 | 第23页 |
| 4.2.4 预算考核 | 第23-24页 |
| 4.3 M化工集团总部全面预算控制目标及范围 | 第24-28页 |
| 4.3.1 控制目标 | 第24页 |
| 4.3.2 所涉及的部门范围及职责分工 | 第24-28页 |
| 5 M化工集团总部全面预算控制流程设计 | 第28-45页 |
| 5.1 预算编制流程设计 | 第29-37页 |
| 5.1.1 预算编制风险管控及编制方法 | 第29-31页 |
| 5.1.2 M化工集团公司预算编制流程设计 | 第31-34页 |
| 5.1.3 M化工集团总部预算编制流程设计 | 第34-37页 |
| 5.2 预算执行流程设计 | 第37-42页 |
| 5.3 预算考核流程设计 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
