湘核华府房地产开发项目市场定位研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第10-12页 |
| 2 房地产开发项目市场定位的相关理论 | 第12-19页 |
| 2.1 营销组合理论 | 第12-13页 |
| 2.2 市场定位理论 | 第13-14页 |
| 2.3 房地产项目市场定位的一般方法 | 第14-19页 |
| 2.3.1 房地产项目市场定位的概念 | 第14页 |
| 2.3.2 房地产项目市场定位的原则 | 第14-15页 |
| 2.3.3 房地产项目市场定位的分析方法 | 第15-16页 |
| 2.3.4 房地产项目市场定位的具体策略 | 第16-19页 |
| 3 湘核华府项目内外部环境分析 | 第19-29页 |
| 3.1 项目概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 开发商简介 | 第19页 |
| 3.1.2 项目简介 | 第19-20页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 宏观政策 | 第20-21页 |
| 3.2.2 社会环境 | 第21-22页 |
| 3.2.3 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.2.4 人口现状 | 第24-25页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第25页 |
| 3.3.1 企业资源 | 第25页 |
| 3.3.2 企业能力 | 第25页 |
| 3.4 项目SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 项目优势 | 第25-26页 |
| 3.4.2 项目劣势 | 第26页 |
| 3.4.3 项目机会 | 第26-27页 |
| 3.4.4 项目威胁 | 第27页 |
| 3.4.5 策略选择 | 第27-28页 |
| 3.5 小结 | 第28-29页 |
| 4 湘核华府项目区域市场及竞争环境分析 | 第29-40页 |
| 4.1 区域市场分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 长沙房地产市场概况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 宁乡房地产市场供应情况 | 第30-31页 |
| 4.1.3 宁乡房地产市场销售情况 | 第31-32页 |
| 4.1.4 宁乡房地产市场特征及发展趋势 | 第32-33页 |
| 4.2 区域客户分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 共性分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 特征分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 需求分析 | 第35页 |
| 4.2.4 客户置业驱动因素分析 | 第35-36页 |
| 4.3 区域竞争楼盘分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 区域竞争性项目公园道1号 | 第36-37页 |
| 4.3.2 区域竞争性项目紫荆城 | 第37页 |
| 4.3.3 区域竞争性项目蓝色港湾 | 第37-38页 |
| 4.3.4 区域标志性项目绿地中央花园 | 第38页 |
| 4.3.5 区域标志性项目凝香华都 | 第38-39页 |
| 4.3.6 区域竞争楼盘汇总分析 | 第39页 |
| 4.4 小结 | 第39-40页 |
| 5 湘核华府项目的市场定位策略 | 第40-50页 |
| 5.1 总体定位 | 第40页 |
| 5.1.1 核心策略 | 第40页 |
| 5.1.2 差异化策略 | 第40页 |
| 5.2 客户定位 | 第40-42页 |
| 5.2.1 客户细分 | 第41页 |
| 5.2.2 目标客户群 | 第41-42页 |
| 5.3 产品定位 | 第42-46页 |
| 5.3.1 平面布局 | 第42-43页 |
| 5.3.2 建筑风格 | 第43-44页 |
| 5.3.3 园林景观 | 第44页 |
| 5.3.4 户型配比 | 第44-45页 |
| 5.3.5 交通组织 | 第45-46页 |
| 5.3.6 物业服务 | 第46页 |
| 5.4 形象定位 | 第46-48页 |
| 5.4.1 形象定位原则 | 第47页 |
| 5.4.2 形象内涵 | 第47页 |
| 5.4.3 形象推广 | 第47-48页 |
| 5.5 价格定位 | 第48页 |
| 5.5.1 成本测算 | 第48页 |
| 5.5.2 价格预测 | 第48页 |
| 5.5.3 综合效益评估 | 第48页 |
| 5.6 市场定位效果检验 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
