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信息化环境下HZ医药生物工程有限公司内部控制体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-16页
        1.2.1 国内外内部控制理论与规范发展历程第12-13页
        1.2.2 信息化环境下国外内部控制相关研究综述第13-14页
        1.2.3 信息化环境下国内内部控制相关研究综述第14-15页
        1.2.4 国内外研究现状评述第15-16页
    1.3 研究思路与方法第16-19页
        1.3.1 论文的写作思路第16-18页
        1.3.2 论文的研究方法第18-19页
2 信息化环境下内部控制相关概念以及其理论基础第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 信息化相关概念第19页
        2.1.2 内部控制相关概念第19-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 现代经济学相关理论第20页
        2.2.2 现代管理学相关理论第20页
        2.2.3 控制论第20-21页
        2.2.4 系统论第21-22页
        2.2.5 信息论第22-23页
3 信息化环境下 HZ 公司内部控制体系现状及问题分析第23-33页
    3.1 HZ 公司基本情况第23页
    3.2 HZ 公司信息化及内部控制体系现状第23-26页
        3.2.1 HZ 公司信息化现状第23-25页
        3.2.2 HZ 公司内部控制现状第25-26页
    3.3 信息化环境下 HZ 公司内部控制问题及原因分析第26-33页
        3.3.1 内部控制环境薄弱第26-28页
        3.3.2 没有有效的风险控制体系第28-29页
        3.3.3 控制活动存在多处漏洞第29-30页
        3.3.4 缺乏适当的监督与问责第30-32页
        3.3.5 内部控制报告披露的信息质量不高第32页
        3.3.6 公司不重视人力资源培养,缺少复合型人才第32-33页
4 信息化环境下 HZ 公司内部控制体系优化的基本框架第33-38页
    4.1 信息化环境下 HZ 公司内部控制目标的细化第33-34页
    4.2 信息化环境下 HZ 公司内部控制体系的优化原则第34-36页
        4.2.1 全面性原则第34页
        4.2.2 适应性原则第34页
        4.2.3 有效性原则第34页
        4.2.4 成本效益原则第34-35页
        4.2.5 制衡性原则第35页
        4.2.6 安全性原则第35页
        4.2.7 人机协同工作的原则第35页
        4.2.8 兼容并蓄原则第35页
        4.2.9 “三流合一”原则第35-36页
    4.3 信息化环境下 HZ 公司内部控制体系优化的基本框架第36-38页
5 信息化环境下 HZ 公司内部控制体系优化方案具体设计第38-47页
    5.1 细化原有内部控制目标第38页
    5.2 优化并重组业务流程,促进其与信息系统的融合第38-40页
        5.2.1 采购环节第38-39页
        5.2.2 生产环节第39-40页
        5.2.3 物流环节第40页
    5.3 调整组织结构和职能权限第40-42页
        5.3.1 扁平化企业组织结构第40-41页
        5.3.2 设置 CRO 和风险管理委员会以及 CIO 和信息管理委员会第41页
        5.3.3 提升 IT 建设组和人力部门的地位第41页
        5.3.4 提升管理者素质,建设优良企业文化第41-42页
        5.3.5 明晰职能和权限第42页
    5.4 鉴别控制点,制订控制措施第42-43页
        5.4.1 鉴别控制点第42页
        5.4.2 制订相应控制措施第42-43页
    5.5 优化企业风险管理机制第43页
    5.6 优化监督管理与问责机制第43-45页
        5.6.1 顺应信息化形式,开展信息系统内部审计第43-44页
        5.6.2 完善企业内部控制信息披露第44页
        5.6.3 提升内部审计技术,加强审计人才培养第44-45页
        5.6.4 切实问责机制,保障监督有效进行第45页
    5.7 改善人力资源政策,培养复合型人才第45-47页
        5.7.1 强调人的重要性,建立切实可行的激励政策第45-46页
        5.7.2 培养复合型人才第46-47页
6 结束语第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-53页
个人简历第53-54页

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