即墨服装批发市场发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 相关研究综述 | 第12-14页 |
1.3.1 专业批发市场研究文献综述 | 第12-13页 |
1.3.2 服装行业研究文献综述 | 第13-14页 |
1.4 论文结构及研究思路 | 第14页 |
1.5 研究的方法 | 第14-16页 |
2 相关理论概述 | 第16-21页 |
2.1 战略管理基本理论 | 第16-17页 |
2.1.1 主要的理论观点 | 第16页 |
2.1.2 战略管理的四个要素 | 第16-17页 |
2.2 专业批发市场的含义 | 第17-18页 |
2.3 专业批发市场的主客体结构及所有权结构 | 第18-19页 |
2.3.1 专业批发市场的主体结构 | 第18页 |
2.3.2 专业批发市场的客体结构 | 第18-19页 |
2.3.3 专业批发市场的所有权结构 | 第19页 |
2.4 专业批发市场的功能 | 第19-20页 |
2.5 专业批发市场的管理及运行机制 | 第20-21页 |
2.5.1 企业化经营管理模式 | 第20页 |
2.5.2 市场管理委员会模式 | 第20页 |
2.5.3 运行机制 | 第20-21页 |
3 即墨服装批发市场内部条件与发展现状分析 | 第21-26页 |
3.1 即墨服装市场概况 | 第21-22页 |
3.2 即墨服装批发市场发展历程 | 第22-23页 |
3.2.1 即墨服装批发市场的雏形 | 第22页 |
3.2.2 即墨服装批发市场的起步 | 第22-23页 |
3.2.3 即墨服装批发市场的创新与快速发展 | 第23页 |
3.2.4 即墨服装批发市场的扩建与完善 | 第23页 |
3.3 营运初期的战略目标和思路 | 第23-24页 |
3.4 管理状况和业务状况及现有资源分析 | 第24页 |
3.5 面临的问题分析 | 第24-26页 |
4 即墨服装批发市场发展的外部环境分析 | 第26-37页 |
4.1 政治法律环境分析 | 第26页 |
4.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
4.3 社会环境分析 | 第27页 |
4.4 行业环境分析 | 第27-30页 |
4.4.1 中国纺织服装专业市场现状 | 第27页 |
4.4.2 中国纺织服装专业市场发展特点 | 第27-28页 |
4.4.3 中国纺织服装专业市场发展趋势 | 第28-30页 |
4.5 SWOT分析 | 第30-37页 |
4.5.1 发展优势分析 | 第30-32页 |
4.5.2 发展劣势分析 | 第32-34页 |
4.5.3 即墨服装批发市场发展的机会分析 | 第34-35页 |
4.5.4 即墨服装批发市场发展的威胁分析 | 第35页 |
4.5.5 SWOT 矩阵 | 第35-37页 |
5 即墨服装批发市场发展战略设计 | 第37-44页 |
5.1 总体战略目标的确定 | 第37页 |
5.1.1 品牌与形象目标 | 第37页 |
5.1.2 经营与管理目标 | 第37页 |
5.1.3 服务目标 | 第37页 |
5.2 经营模式创新战略 | 第37-38页 |
5.3 品牌战略 | 第38-40页 |
5.3.1 打造即墨批发市场的品牌 | 第38-40页 |
5.3.2 倡导业户进行品牌经营 | 第40页 |
5.4 服务战略 | 第40-42页 |
5.4.1 进一步完善批发市场的配套设施 | 第40页 |
5.4.2 建立起完善的中介服务体系 | 第40-41页 |
5.4.3 对业户进行创业辅导和经营管理培训 | 第41-42页 |
5.5 物流发展战略 | 第42-44页 |
6 即墨服装批发市场发展战略实施保障措施 | 第44-49页 |
6.1 在市场中建立诚信经营的理念和竞争意识 | 第44-45页 |
6.2 进一步完善电子商务平台 | 第45-46页 |
6.3 培养和建设一支高素质、高水平的管理团队 | 第46页 |
6.4 充分发挥商会功能 | 第46-47页 |
6.5 加强法规建设 | 第47-48页 |
6.6 争取政府及相关部门的支持和优惠政策 | 第48-49页 |
7 结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53-54页 |