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即墨服装批发市场发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 相关研究综述第12-14页
        1.3.1 专业批发市场研究文献综述第12-13页
        1.3.2 服装行业研究文献综述第13-14页
    1.4 论文结构及研究思路第14页
    1.5 研究的方法第14-16页
2 相关理论概述第16-21页
    2.1 战略管理基本理论第16-17页
        2.1.1 主要的理论观点第16页
        2.1.2 战略管理的四个要素第16-17页
    2.2 专业批发市场的含义第17-18页
    2.3 专业批发市场的主客体结构及所有权结构第18-19页
        2.3.1 专业批发市场的主体结构第18页
        2.3.2 专业批发市场的客体结构第18-19页
        2.3.3 专业批发市场的所有权结构第19页
    2.4 专业批发市场的功能第19-20页
    2.5 专业批发市场的管理及运行机制第20-21页
        2.5.1 企业化经营管理模式第20页
        2.5.2 市场管理委员会模式第20页
        2.5.3 运行机制第20-21页
3 即墨服装批发市场内部条件与发展现状分析第21-26页
    3.1 即墨服装市场概况第21-22页
    3.2 即墨服装批发市场发展历程第22-23页
        3.2.1 即墨服装批发市场的雏形第22页
        3.2.2 即墨服装批发市场的起步第22-23页
        3.2.3 即墨服装批发市场的创新与快速发展第23页
        3.2.4 即墨服装批发市场的扩建与完善第23页
    3.3 营运初期的战略目标和思路第23-24页
    3.4 管理状况和业务状况及现有资源分析第24页
    3.5 面临的问题分析第24-26页
4 即墨服装批发市场发展的外部环境分析第26-37页
    4.1 政治法律环境分析第26页
    4.2 经济环境分析第26-27页
    4.3 社会环境分析第27页
    4.4 行业环境分析第27-30页
        4.4.1 中国纺织服装专业市场现状第27页
        4.4.2 中国纺织服装专业市场发展特点第27-28页
        4.4.3 中国纺织服装专业市场发展趋势第28-30页
    4.5 SWOT分析第30-37页
        4.5.1 发展优势分析第30-32页
        4.5.2 发展劣势分析第32-34页
        4.5.3 即墨服装批发市场发展的机会分析第34-35页
        4.5.4 即墨服装批发市场发展的威胁分析第35页
        4.5.5 SWOT 矩阵第35-37页
5 即墨服装批发市场发展战略设计第37-44页
    5.1 总体战略目标的确定第37页
        5.1.1 品牌与形象目标第37页
        5.1.2 经营与管理目标第37页
        5.1.3 服务目标第37页
    5.2 经营模式创新战略第37-38页
    5.3 品牌战略第38-40页
        5.3.1 打造即墨批发市场的品牌第38-40页
        5.3.2 倡导业户进行品牌经营第40页
    5.4 服务战略第40-42页
        5.4.1 进一步完善批发市场的配套设施第40页
        5.4.2 建立起完善的中介服务体系第40-41页
        5.4.3 对业户进行创业辅导和经营管理培训第41-42页
    5.5 物流发展战略第42-44页
6 即墨服装批发市场发展战略实施保障措施第44-49页
    6.1 在市场中建立诚信经营的理念和竞争意识第44-45页
    6.2 进一步完善电子商务平台第45-46页
    6.3 培养和建设一支高素质、高水平的管理团队第46页
    6.4 充分发挥商会功能第46-47页
    6.5 加强法规建设第47-48页
    6.6 争取政府及相关部门的支持和优惠政策第48-49页
7 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53-54页

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