| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外关于精细化管理的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内关于精细化管理的研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 精益化生产理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 精益化生产概要 | 第16页 |
| 2.1.2 精益化生产管理的常用工具 | 第16-17页 |
| 2.2 精细化管理理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 精细化管理的思想 | 第17-18页 |
| 2.2.2 精细化管理的核心内容 | 第18页 |
| 2.2.3 精细化管理的特征和方法 | 第18-20页 |
| 2.2.4 精细化管理体系 | 第20-21页 |
| 3 株冶新材料事业部推行生产精细化管理的内外部环境综合分析 | 第21-35页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 株冶集团总公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 株冶新材料事业部简介 | 第21-23页 |
| 3.2 株冶新材料事业部管理现状和生产中存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.2.1 株冶新材料事业部管理现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 株冶新材料事业部生产中存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3 株冶新材料事业部推行生产精细化管理的外部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第29页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4 株冶新材料事业部推行生产精细化管理的内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 推行生产精细化管理内部优势分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 推行生产精细化内部劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.5 株冶新材料事业部推行生产精细化管理的必要性分析(SWOT分析) | 第33-35页 |
| 4 株冶新材料事业部生产精细化管理方案规划与设计 | 第35-54页 |
| 4.1 株冶新材料事业部生产精细化管理方案设计的总体思想和主要目标 | 第35-36页 |
| 4.1.1 生产精细化管理方案设计的总体思想 | 第35页 |
| 4.1.2 生产精细化管理方案设计的主要目标 | 第35页 |
| 4.1.3 生产精细化管理方案设计的内容规划 | 第35-36页 |
| 4.2 执行指令精细化管理 | 第36-46页 |
| 4.2.1 生产目标计划管理 | 第36-38页 |
| 4.2.2 生产组织管理 | 第38-42页 |
| 4.2.3 标准和制度的建立与完善 | 第42-44页 |
| 4.2.4 标准化流程的建立和完善 | 第44-46页 |
| 4.3 执行跟进精细化管理 | 第46-52页 |
| 4.3.1 管理人员ASM走动管理 | 第46页 |
| 4.3.2 应用编码管理 | 第46-47页 |
| 4.3.3 执行力建设 | 第47-50页 |
| 4.3.4 充分利用ERP管理 | 第50-52页 |
| 4.4 执行纠偏精细化管理 | 第52-54页 |
| 4.4.1 执行纠偏正向激励与推行员工DTSC绩效考核 | 第52-53页 |
| 4.4.2 负反馈调节 | 第53-54页 |
| 5 生产精细化管理方案实施与保障措施及效果展望 | 第54-63页 |
| 5.1 株冶新材料事业部生产精细化管理方案的实施 | 第54-58页 |
| 5.1.1 执行指令精细化实施措施 | 第54-56页 |
| 5.1.2 执行跟进精细化实施措施 | 第56-57页 |
| 5.1.3 执行纠偏精细化实施措施 | 第57-58页 |
| 5.2 株冶新材料事业部推行生产精细化管理的保障措施 | 第58-59页 |
| 5.2.1 组织保障措施 | 第58页 |
| 5.2.2 资金保障措施 | 第58-59页 |
| 5.2.3 技术保障措施 | 第59页 |
| 5.2.4 人才保障措施 | 第59页 |
| 5.3 株冶新材料事业部推行生产精细化管理后的效果展望 | 第59-63页 |
| 5.3.1 精细化管理后经济效益提高 | 第59-61页 |
| 5.3.2 精细化管理后企业管理水平提升 | 第61-62页 |
| 5.3.3 精细化管理后员工精神面貌发生改变 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 年度目表标计划 | 第67-68页 |
| 附录2 新材料事业部月计划表 | 第68-69页 |
| 附录3 新材料事业部周计划表 | 第69-70页 |
| 附录4 新材料事业部专项生产计划表和临时生产计划表 | 第70-71页 |
| 附录5 生产的三规一制清单 | 第71-72页 |
| 附录6 工作标准清单 | 第72-73页 |
| 附录7 生产工艺操作流程清单 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
