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市政工程施工企业的项目全过程成本管理

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景及问题提出第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 问题提出第15页
    1.2 论文的研究目的和研究意义第15-16页
        1.2.1 论文的研究目的第15-16页
        1.2.2 论文的研究意义第16页
    1.3 研究内容、研究方法及创新点第16-20页
        1.3.1 研究内容第16-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 创新点第19-20页
第二章 相关研究概述第20-30页
    2.1 项目管理概述第20-21页
        2.1.1 项目管理的概念及构成第20页
        2.1.2 项目管理的发展第20-21页
    2.2 成本管理概述第21-24页
        2.2.1 建设工程项目施工成本的含义及构成第21-23页
        2.2.2 施工企业成本管理的概念及构成第23-24页
    2.3 成本管理的相关理论及方法第24-30页
        2.3.1 成本管理须遵循的理论和原则第24-26页
        2.3.2 成本管理的常用方法第26-30页
第三章 成本管理现状分析及成本管理思路探究第30-38页
    3.1 市政工程施工企业的成本管理现状分析第30-34页
        3.1.1 主要成本影响因素分析第30-32页
        3.1.2 市政工程施工企业的项目成本管理现状及存在的问题第32-34页
    3.2 市政工程施工企业的项目成本管理体系设计第34-38页
        3.2.1 成本的管理阶段第34-35页
        3.2.2 成本管理体系的建立第35-38页
第四章 项目施工前的成本管理重点第38-47页
    4.1 投标阶段的成本测算第38-40页
        4.1.1 投标阶段成本测算的必要性第38页
        4.1.2 投标阶段成本测算的方法第38-39页
        4.1.3 投标阶段成本测算的作用第39-40页
    4.2 项目施工前的成本预测及成本计划第40-47页
        4.2.1 成本预测及成本目标第40-42页
        4.2.2 成本计划及风险应对措施第42-47页
第五章 项目施工过程中的成本管理重点第47-54页
    5.1 成本计划的落实第47-49页
        5.1.1 计划落实的保障措施第47-48页
        5.1.2 计划落实的主要工作第48-49页
    5.2 施工过程中的成本分析与控制第49-54页
        5.2.1 过程中的数据统计第50-51页
        5.2.2 偏差分析第51页
        5.2.3 偏差控制第51-54页
第六章 项目竣工阶段的成本管理重点第54-59页
    6.1 项目竣工阶段的成本核算第54-56页
        6.1.1 成本核算的主要内容第54-55页
        6.1.2 形成真实的项目成本第55-56页
    6.2 项目竣工阶段的成本管理考核第56-59页
        6.2.1 对项目的成本管理考核第57页
        6.2.2 对具体岗位的成本管理考核第57-59页
第七章 案例分析及研究结论第59-84页
    7.1 工程案例第59-81页
        7.1.1 工程概况第59-60页
        7.1.2 成本预测与资源配置第60-67页
        7.1.3 施工过程中的成本控制第67-75页
        7.1.4 成本核算与考核第75-80页
        7.1.5 成本管理实施总结第80-81页
    7.2 结论第81-84页
        7.2.1 研究结论第81-83页
        7.2.2 研究不足第83-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-89页
附件第89页

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