| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 BOT模式相关理论及研究现状 | 第18-30页 |
| 2.1 BOT概念及特点 | 第18-20页 |
| 2.1.1 BOT模式的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 BOT模式的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 BOT形式演变 | 第20-22页 |
| 2.3 BOT模式参与方 | 第22-23页 |
| 2.4 BOT模式国内外实践启示 | 第23-25页 |
| 2.4.1 BOT模式国外实践经验 | 第23-24页 |
| 2.4.2 BOT模式国内实践经验 | 第24-25页 |
| 2.5 BOT模式与高校基础设施建设 | 第25-27页 |
| 2.5.1 高校后勤设施筹资现状 | 第25-26页 |
| 2.5.2 高校后勤设施BOT模式的特点 | 第26-27页 |
| 2.5.3 高校后勤设施BOT模式的应用 | 第27页 |
| 2.6 BOT模式文献综述 | 第27-30页 |
| 3 BOT模式引入高校后勤设施建设的可行性研究 | 第30-40页 |
| 3.1 高校后勤设施BOT模式对象分析 | 第30-31页 |
| 3.2 高校后勤设施BOT模式的必要性分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 缓解资金短缺减轻政府负担 | 第31-32页 |
| 3.2.2 提升高校后勤管理运营效率 | 第32-33页 |
| 3.2.3 促进高校后勤社会化平衡发展 | 第33页 |
| 3.3 高校后勤设施BOT模式财务收益分析 | 第33-36页 |
| 3.4 高校后勤设施BOT模式机制分析 | 第36-38页 |
| 3.4.1 高校后勤设施BOT模式补偿机制 | 第36页 |
| 3.4.2 高校后勤设施BOT模式约束机制 | 第36-37页 |
| 3.4.3 高校后勤设施BOT模式退出机制 | 第37页 |
| 3.4.4 高校后勤设施BOT模式风险规避机制 | 第37-38页 |
| 3.5 BOT模式引入高校后勤设施建设的可行性分析 | 第38-40页 |
| 3.5.1 高校后勤设施BOT模式环境条件可行 | 第38页 |
| 3.5.2 高校后勤设施BOT模式利润条件可行 | 第38页 |
| 3.5.3 高校后勤设施BOT模式成功案例借鉴 | 第38-39页 |
| 3.5.4 可行性分析结论 | 第39-40页 |
| 4 高校后勤设施BOT模式的风险管理 | 第40-49页 |
| 4.1 高校后勤设施BOT模式的风险特征 | 第40-42页 |
| 4.1.1 高校后勤设施BOT项目风险的阶段性 | 第40-41页 |
| 4.1.2 高校后勤设施BOT项目风险的可变性 | 第41-42页 |
| 4.1.3 高校后勤设施BOT项目风险的复杂性 | 第42页 |
| 4.2 高校后勤设施BOT模式风险特征原因分析 | 第42-43页 |
| 4.2.1 项目参与方身份的差异性 | 第42页 |
| 4.2.2 项目权责界定的模糊性 | 第42-43页 |
| 4.2.3 工程要求的严格性和施工环境的特殊性 | 第43页 |
| 4.3 高校后勤设施BOT模式的风险种类 | 第43-45页 |
| 4.3.1 政策风险 | 第43-44页 |
| 4.3.2 需求风险 | 第44页 |
| 4.3.3 工程建设风险 | 第44页 |
| 4.3.4 经营风险 | 第44-45页 |
| 4.3.5 公共性弱化风险 | 第45页 |
| 4.4 高校在后勤设施BOT模式中的风险防范 | 第45-47页 |
| 4.4.1 高校面临的风险识别 | 第46页 |
| 4.4.2 高校的风险应对措施 | 第46-47页 |
| 4.5 投资方在后勤设施BOT模式中的风险控制 | 第47-49页 |
| 5 山东大学青岛校区后勤建设引入BOT模式案例分析 | 第49-56页 |
| 5.1 山东大学青岛校区项目背景 | 第49-50页 |
| 5.2 青岛校区学生公寓BOT模式运行程序 | 第50-51页 |
| 5.3 青岛校区学生公寓BOT模式现金流量分析 | 第51-53页 |
| 5.3.1 青岛校区学生公寓BOT现金流入分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 青岛校区学生公寓BOT现金流出分析 | 第52-53页 |
| 5.3.3 青岛校区学生公寓BOT现金流量分析 | 第53页 |
| 5.4 青岛校区学生公寓BOT模式可行性分析 | 第53-56页 |
| 6 高校后勤建设引入BOT模式面临的主要问题和对策措施 | 第56-63页 |
| 6.1 高校后勤设施BOT项目面临的主要问题 | 第56-59页 |
| 6.1.1 社会环境问题 | 第56-57页 |
| 6.1.2 校资关系问题 | 第57-58页 |
| 6.1.3 项目转交和风险防控问题 | 第58-59页 |
| 6.2 高校后勤建设采用BOT模式问题的对策 | 第59-63页 |
| 6.2.1 社会环境对策 | 第59-60页 |
| 6.2.2 校资关系对策 | 第60-61页 |
| 6.2.3 项目转交和风险防控对策 | 第61-63页 |
| 7 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
