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A公司研发和生产质量控制流程优化研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 研究内容和研究方法第12-15页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论综述第15-24页
    2.1 业务流程优化理论第15-20页
        2.1.1 业务流程优化理论演进第15-16页
        2.1.2 流程优化方法第16-18页
        2.1.3 流程优化的步骤第18-20页
    2.2 研发流程优化理论第20-22页
        2.2.1 研发管理的基本理念第20页
        2.2.2 研发流程设计理论第20-22页
    2.3 生产质量控制流程优化理论第22-24页
        2.3.1 生产过程质量的概念第22页
        2.3.2 质量管理的发展阶段第22-24页
第3章 A公司业务流程现状及问题分析第24-34页
    3.1 公司概况第24-27页
        3.1.1 公司简介第24页
        3.1.2 公司外部环境分析第24-27页
        3.1.3 公司的组织架构第27页
    3.2 公司研发和生产质量控制流程现状与问题识别第27-34页
        3.2.1 研发流程现状与问题识别第28-31页
        3.2.2 生产质量控制流程现状与问题识别第31-34页
第4章 A公司研发和生产质量控制流程体系优化方案第34-43页
    4.1 流程优化思路与原则第34-39页
        4.1.1 总体思路与原则第34-37页
        4.1.2 研发流程优化思路与原则第37-38页
        4.1.3 生产质量控制流程优化思路与原则第38-39页
    4.2 流程优化方案第39-43页
        4.2.1 研发流程优化第39-40页
        4.2.2 生产质量控制流程优化第40-43页
第5章 A公司业务流程体系优化实施与控制第43-53页
    5.1 流程优化的实施与控制第43-48页
        5.1.1 研发流程实施与控制第45-46页
        5.1.2 生产质量流程的实施与控制第46-48页
    5.2 公司流程优化的评价第48-53页
        5.2.1 研发流程优化的评价第48-49页
        5.2.2 生产质量控制流程优化的评价第49-53页
第6章 结论与不足第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 不足第54页
    6.3 未来研究的方向第54-55页
参考文献第55-57页
附录一:电机企业研发周期的调查问卷第57-59页
附求二:电机企业品质状况的调查问卷第59-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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