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交叉持股对中国国航绩效影响分析--以中国国航与国泰航空交叉持股为例

摘要第9-11页
abstract第11-13页
1 引言第14-22页
    1.1 研究背景与意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-20页
        1.2.1 国内外关于交叉持股的动机研究第16-17页
        1.2.2 国内外关于交叉持股对公司绩效的影响研究第17-19页
        1.2.3 文献述评第19-20页
    1.3 研究思路与方法第20-21页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 论文的基本框架第21-22页
2 交叉持股与上市公司绩效的理论概述第22-32页
    2.1 交叉持股的概念及类型第22-24页
        2.1.1 交叉持股的概念第22-23页
        2.1.2 交叉持股的类型第23-24页
    2.2 交叉持股的动机第24-26页
        2.2.1 阻止恶意并购第25页
        2.2.2 建立战略联盟第25页
        2.2.3 实现企业融资第25-26页
        2.2.4 获取垄断地位第26页
    2.3 企业绩效分析方法第26-28页
        2.3.1 财务指标分析第26-27页
        2.3.2 EVA指标分析方法第27-28页
    2.4 交叉持股对公司绩效影响的理论基础第28-32页
        2.4.1 企业能力理论第28-29页
        2.4.2 产权理论第29-30页
        2.4.3 委托代理理论第30页
        2.4.4 利益相关者理论第30-32页
3 中国国航与国泰航空交叉持股案例介绍第32-43页
    3.1 中国国航与国泰航空的基本概况第32-38页
        3.1.1 中国国航与国泰航空的经营状况第32-36页
        3.1.2 中国国航与国泰航空的财务状况第36-38页
    3.2 中国国航与国泰航空交叉持股的动机第38-41页
        3.2.1 中国国航期望分享国泰航空良好的盈利第38-39页
        3.2.2 构建密切合作关系强化区域内的航空枢纽地位第39-40页
        3.2.3 结成战略联盟以规避过度竞争第40-41页
        3.2.4 国泰航空寻求更大发展进军内地市场第41页
    3.3 中国国航与国泰航空交叉持股的过程第41-43页
        3.3.1 初步实现交叉持股:港龙航空私有化第41页
        3.3.2 进一步交叉持股:中航兴业私有化第41-42页
        3.3.3 交叉持股继续深入:“星辰计划 2.0”实施第42-43页
4 交叉持股对中国国航绩效的影响及原因分析第43-55页
    4.1 交叉持股对中国国航绩效影响的比较分析第43-51页
        4.1.1 盈利能力比较分析第43-47页
        4.1.2 营运能力比较分析第47-48页
        4.1.3 偿债能力比较分析第48-49页
        4.1.4 成长能力比较分析第49-51页
    4.2 交叉持股对中国国航绩效影响的原因分析第51-55页
        4.2.1 中国国航与国泰航空的交叉持股具有战略高度第51-52页
        4.2.2 收入与成本的协同效应第52-53页
        4.2.3 交叉持股促进了中国国航优化资源配置第53页
        4.2.4 交叉持股的战略安排改善了中国国航的外部环境第53-54页
        4.2.5 国泰航空的国际影响力助力中国国航开拓国际市场第54-55页
5 中国国航与国泰航空交叉持股的经验与启示第55-58页
    5.1 中国国航与国泰航空交叉持股的经验第55-56页
        5.1.1 选择恰当的合作对象切忌盲目行事第55页
        5.1.2 准确把握持股比例及合作进程第55-56页
        5.1.3 持股双方保持独立并相互监督第56页
    5.2 中国国航与国泰航空交叉持股的启示第56-58页
        5.2.1 充分认识交叉持股的利弊并加以合理利用第56-57页
        5.2.2 上市公司应时刻防范交叉持股的风险第57页
        5.2.3 政府应加强对上市公司间交叉持股的监管第57-58页
6 结束语第58-59页
    6.1 本文的结论第58页
    6.2 本文存在的不足第58页
    6.3 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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