| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义和现实价值 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究的方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外理论综述和相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 国内外理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国内外关于早教服务的研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内外关于市场营销的研究综述 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国内外关于营销组合策略的研究综述 | 第17-18页 |
| 2.1.4 关于早教服务项目的营销策略的研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-22页 |
| 第3章 BG公司早教服务项目的营销环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 BG公司和早教服务项目简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 BG公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 BG公司早教服务项目介绍 | 第23页 |
| 3.2 BG公司早教服务项目的宏观营销环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 BG早教服务项目微观营销环境分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 同行业的竞争分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 顾客的议价能力 | 第30页 |
| 3.3.3 替代产品的威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 消费者的购买行为分析 | 第31-32页 |
| 3.3.5 消费者需求分析 | 第32-34页 |
| 3.4 BG公司早教服务项目的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 第4章 BG公司早教服务项目的营销现状分析 | 第37-44页 |
| 4.1 BG公司早教服务项目的营销现状 | 第37-39页 |
| 4.2 BG公司早教服务项目的营销问题分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 服务满意度不理想 | 第39页 |
| 4.2.2 项目优势不被认可 | 第39-40页 |
| 4.2.3 招生增长较缓慢 | 第40-41页 |
| 4.2.4 品牌认可度低 | 第41页 |
| 4.3 BG公司早教服务项目的营销问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 实际服务没有达到预期目标 | 第41页 |
| 4.3.2 价格定位不合理 | 第41-42页 |
| 4.3.3 营销传播欠缺协调一致 | 第42-43页 |
| 4.3.4 体验渠道和宣传渠道单一 | 第43页 |
| 4.3.5 品牌管理缺失 | 第43-44页 |
| 第5章 BG公司早教服务项目的营销策略 | 第44-59页 |
| 5.1 BG公司早教服务项目市场营销的核心要素分析 | 第44-48页 |
| 5.1.1 市场营销定位 | 第44-45页 |
| 5.1.2 核心要素分析 | 第45-48页 |
| 5.2 BG公司早教服务项目营销策略 | 第48-56页 |
| 5.2.1 多样化服务组合策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 满足心理定价策略 | 第50-51页 |
| 5.2.3 整合营销传播策略 | 第51-52页 |
| 5.2.4 重塑服务文化策略 | 第52-55页 |
| 5.2.5 品牌形象优化策略 | 第55-56页 |
| 5.3 BG公司早教服务项目营销策略的风险分析与措施建议 | 第56-59页 |
| 5.3.1 策略风险分析 | 第56-57页 |
| 5.3.2 营销控制建议 | 第57-59页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |