河南移动宽带业务营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 论文研究内容 | 第11-13页 |
1.3.1 论文研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 论文研究思路 | 第12页 |
1.3.3 论文研究方法 | 第12-13页 |
1.4 论文结构框架 | 第13页 |
1.5 本章小结 | 第13-14页 |
2 相关理论综述 | 第14-20页 |
2.1 市场营销理论的概述 | 第14-15页 |
2.1.1 职能分析 | 第14-15页 |
2.1.2 研究对象及市场定位 | 第15页 |
2.2 经典营销理论概述 | 第15-17页 |
2.2.1 4P营销理论 | 第15-16页 |
2.2.2 4C营销理论 | 第16页 |
2.2.3 4R营销理论 | 第16-17页 |
2.3 SWOT分析方法概述 | 第17-18页 |
2.4 PEST分析方法概述 | 第18-19页 |
2.5 本章小结 | 第19-20页 |
3 河南移动宽带营销现状及存在问题分析 | 第20-37页 |
3.1 河南移动的基本情况 | 第20-23页 |
3.1.1 河南省基本情况介绍 | 第20页 |
3.1.2 河南移动基本情况介绍 | 第20-21页 |
3.1.3 河南移动组织架构 | 第21-23页 |
3.2 河南移动宽带营销现状及存在的问题分析 | 第23-36页 |
3.2.1 宽带业务发展整体情况分析 | 第23-26页 |
3.2.2 地域发展情况分析 | 第26-28页 |
3.2.3 渠道发展情况分析 | 第28页 |
3.2.4 产品发展情况分析 | 第28-30页 |
3.2.5 带宽发展情况分析 | 第30-31页 |
3.2.6 融合发展情况分析 | 第31-33页 |
3.2.7 客户质量情况分析 | 第33-34页 |
3.2.8 和家庭套餐发展情况分析 | 第34-35页 |
3.2.9 营销现状及其存在的问题 | 第35-36页 |
3.3 本章小结 | 第36-37页 |
4 河南移动宽带营销环境及分析 | 第37-46页 |
4.1 河南移动宽带营销宏观环境分析 | 第37-39页 |
4.1.1 政策环境分析 | 第37页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第37-38页 |
4.1.3 技术环境分析 | 第38-39页 |
4.1.4 人口环境分析 | 第39页 |
4.2 河南移动宽带SWOT分析 | 第39-43页 |
4.2.1 优势分析 | 第39-40页 |
4.2.2 劣势分析 | 第40-41页 |
4.2.3 机会分析 | 第41-42页 |
4.2.4 威胁分析 | 第42页 |
4.2.5 SWOT综合分析 | 第42-43页 |
4.3 河南移动内部经营条件分析 | 第43-45页 |
4.3.1 企业结构分析 | 第43-44页 |
4.3.2 企业资源分析 | 第44-45页 |
4.3.3 企业文化分析 | 第45页 |
4.4 本章小结 | 第45-46页 |
5 河南移动宽带营销策略 | 第46-58页 |
5.1 市场细分及目标市场的确定 | 第46-49页 |
5.1.1 市场细分 | 第46-47页 |
5.1.2 目标市场定位 | 第47-49页 |
5.2 河南移动宽带营销组合策略 | 第49-57页 |
5.2.1 产品策略 | 第49-53页 |
5.2.2 价格策略 | 第53-55页 |
5.2.3 渠道策略 | 第55-56页 |
5.2.4 促销策略 | 第56-57页 |
5.3 本章小结 | 第57-58页 |
6 营销策略的实施及建议 | 第58-61页 |
6.1 完善支撑体系建立 | 第58页 |
6.2 完善营销组织体系建设 | 第58-59页 |
6.3 提升渠道承载能力 | 第59页 |
6.4 强化监测机制 | 第59-60页 |
6.5 完善酬金政策 | 第60页 |
6.6 本章小结 | 第60-61页 |
7 总结与展望 | 第61-63页 |
7.1 全文总结 | 第61页 |
7.2 研究不足与展望 | 第61-63页 |
7.2.1 研究不足 | 第61页 |
7.2.2 展望 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64页 |