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新建本科院校向应用型大学转型的路径研究--以X学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 研究背景与意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-20页
        1.2.1 国内研究成果第14-17页
        1.2.2 国外研究成果第17-19页
        1.2.3 文献述评第19-20页
    1.3 概念界定第20-21页
        1.3.1 新建本科院校第20页
        1.3.2 应用型大学第20-21页
    1.4 研究思路和研究方法第21-23页
        1.4.1 研究思路第21页
        1.4.2 研究方法第21-23页
第二章 路径之探:X学院向应用型大学转型的实践探索第23-31页
    2.1 X学院发展历程回顾第23页
    2.2 X学院转型情况概述第23-31页
        2.2.1 学校高度重视,积极推动转型发展第23-24页
        2.2.2 明确办学目标,理清转型思路第24-25页
        2.2.3 优化专业建设,专业群与产业群实行对接第25-26页
        2.2.4 分类管理,创新人才培养模式第26-28页
        2.2.5 注重教师培养,推进“双师双能”型教师队伍建设第28-29页
        2.2.6 深化校校合作、校企合作、校地合作,搭建转型平台第29-30页
        2.2.7 发挥学校资源优势服务区域经济发展第30-31页
第三章 路径之困:新建本科院校向应用型转变的现实困境第31-35页
    3.1 对X学院转型发展效果的客观评析第31-33页
        3.1.1 X学院转型做出的有益探索第31-32页
        3.1.2 X学院不足之处第32-33页
    3.2 新建本科院校转型发展路径面临的主要困境第33-35页
        3.2.1 转型发展工作的投入力度不够第33页
        3.2.2 产教融合、校企合作协同育人机制建设落后第33-34页
        3.2.3 应用型专业集群建设进展缓慢第34页
        3.2.4 师资队伍难以满足应用型人才培养的要求第34页
        3.2.5 实践教学体系构建不完善第34-35页
第四章 路径之践:国内外应用型大学发展路径的经验与启示第35-43页
    4.1 主要发达国家应用技术型大学发展路径的经验分析第35-38页
        4.1.1 美国发展应用型大学的经验第35-36页
        4.1.2 德国发展应用技术型大学的经验第36-38页
    4.2 国内部分新建本科院校向应用型大学转型的经验分析第38-40页
        4.2.1 抓住机遇,转型面前不犹豫,不迟疑第38页
        4.2.2 准确定位,规划自身发展蓝图第38页
        4.2.3 优化学科专业结构,加强学科专业的应用性建设第38-39页
        4.2.4 建设“行业学院”,寻找校企合作的突破口第39页
        4.2.5 探索课程创新,开创第二课堂第39-40页
        4.2.6 多渠道地筹集资金,为转型发展提供物质准备第40页
    4.3 国内外应用型大学发展的主要启示第40-43页
第五章 路径之思:新建本科院校向应用型大学转型的路径选择第43-47页
    5.1 路径选择的原则第43-44页
        5.1.1 创新性原则第43页
        5.1.2 特色化原则第43-44页
        5.1.3 开放性原则第44页
    5.2 地方本科院校向应用型大学转变的可能路径第44-47页
        5.2.1 坚持观念引领,搞好顶层设计第44-45页
        5.2.2 加大产教融合力度,提高专业结构与产业结构的适应性第45页
        5.2.3 优化人才培养方案,提高人才培养的适应性第45页
        5.2.4 加强“双师双能”教师队伍建设,提升教师专业能力第45-46页
        5.2.5 强化实践教学体系建设,提高应用型人才培养质量第46页
        5.2.6 完善学校治理机制,推进治理体系和治理能力现代化第46-47页
参考文献第47-51页
附录第51-53页
致谢第53-55页
攻读硕士期间科研成果第55页

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