| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 湖南孚利购科技有限公司发展环境分析 | 第20-41页 |
| 2.1 市场环境及孚利购科技有限公司简介 | 第20-25页 |
| 2.1.1 市场调研介绍 | 第20-21页 |
| 2.1.2 无人值守智慧商店市场调研结果分析 | 第21-25页 |
| 2.2 公司外部环境的PEST分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 公司政策环境分析 | 第25页 |
| 2.2.2 经济人口环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2.3 公司社会环境分析 | 第27页 |
| 2.2.4 公司技术环境分析 | 第27-29页 |
| 2.3 湖南孚利购科技有限公司竞争环境的五力模型分析 | 第29-35页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第32-35页 |
| 2.4 湖南孚利购科技有限公司SWOT分析 | 第35-41页 |
| 2.4.1 优势与劣势 | 第35-37页 |
| 2.4.2 机会与威胁 | 第37-38页 |
| 2.4.3 SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| 第3章 湖南孚利购科技有限公司发展战略制定 | 第41-49页 |
| 3.1 湖南孚利购科技有限公司战略目标 | 第41-42页 |
| 3.2 孚利购公司层面战略 | 第42-45页 |
| 3.2.1 成本领先战略 | 第43-44页 |
| 3.2.2 差异化战略 | 第44-45页 |
| 3.3 孚利购科技有限公司职能层策略 | 第45-49页 |
| 3.3.1 营销策略 | 第45-48页 |
| 3.3.2 资金筹集策略 | 第48页 |
| 3.3.3 人力资源策略 | 第48-49页 |
| 第4章 湖南孚利购科技有限公司战略实施步骤与保障 | 第49-55页 |
| 4.1 孚利购科技有限公司战略实施步骤 | 第49-52页 |
| 4.1.1 落实有效成本管控 | 第49页 |
| 4.1.2 不断推进差异化与培育核心竞争力 | 第49-51页 |
| 4.1.3 推进资金筹措进度 | 第51-52页 |
| 4.2 湖南孚利购科技有限公司战略保障措施 | 第52-55页 |
| 4.2.1 构建风险管理体系 | 第52-54页 |
| 4.2.2 实施有效运营措施 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |