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XT公司全面预算管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状分析第10-11页
        1.2.2 国内研究现状分析第11-12页
    1.3 研究思路及方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文创新点第13-15页
2 全面预算管理概述第15-20页
    2.1 全面预算管理基本概念与内涵第15页
    2.2 全面预算管理基础理论第15-18页
        2.2.1 全面预算管理的特征第15-16页
        2.2.2 全面预算管理的职能第16-17页
        2.2.3 全面预算管理的内容第17-18页
    2.3 支撑本研究的相关理论第18-20页
        2.3.1 委托代理理论第18页
        2.3.2 内部控制理论第18-20页
3 XT公司全面预算管理工作现状及存在的问题分析第20-30页
    3.1 XT公司基本情况介绍第20页
    3.2 XT公司全面预算管理现状描述第20-22页
        3.2.1 全面预算管理机构第20页
        3.2.2 全面预算编制流程第20-21页
        3.2.3 全面预算控制流程第21页
        3.2.4 全面预算考评流程第21-22页
    3.3 XT公司全面预算管理应用中存在的问题第22-25页
        3.3.1 组织管理环节存在的问题第22页
        3.3.2 编制环节存在问题第22-24页
        3.3.3 控制分析环节存在的问题第24页
        3.3.4 考评环节存在的问题第24-25页
        3.3.5 预算缺乏信息系统支持第25页
    3.4 XT公司全面预算管理存在的问题的原因分析第25-30页
        3.4.1 全面预算管理组织管理环节问题分析第25-26页
        3.4.2 全面预算管理编制环节问题分析第26-27页
        3.4.3 全面预算管理控制分析环节问题分析第27-28页
        3.4.4 全面预算管理考评环节问题分析第28-29页
        3.4.5 缺乏有效和共享的数据工作平台第29-30页
4 XT公司全面预算管理改进对策第30-38页
    4.1 加强全面预算管理体系建设第30-31页
        4.1.1 全面预算管理组织结构建设第30页
        4.1.2 全面预算管理人员结构建设第30-31页
        4.1.3 全面预算管理意识层面建设第31页
    4.2 优化全面预算管理流程第31-36页
        4.2.1 全面预算管理编制环节优化对策第31-33页
        4.2.2 全面预算管理控制分析环节优化对策第33-35页
        4.2.3 全面预算管理考评环节优化对策第35-36页
    4.3 提升全面预算管理技术层面保障第36-38页
5 结论和展望第38-40页
    5.1 研究结论第38-39页
    5.2 不足和展望第39-40页
参考文献第40-43页
后记第43-44页
攻读学位期间取得的科研成果清单第44页

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