| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 论文研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 天河证券公司内部战略环境分析 | 第18-30页 |
| 2.1 公司概况及存在的问题 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 2.1.3 问题产生原因 | 第20-21页 |
| 2.2 天河证券公司的内部战略环境分析 | 第21-29页 |
| 2.2.1 治理结构分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 主营业务分析 | 第22-25页 |
| 2.2.3 人力资源分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 整体运营分析 | 第26-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 天河证券公司外部战略环境分析 | 第30-42页 |
| 3.1 外部战略环境PEST分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 政治环境分析（Policy System） | 第30-31页 |
| 3.1.2 经济环境分析（Economic） | 第31-32页 |
| 3.1.3 社会环境分析（Social） | 第32-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析（Technological） | 第34页 |
| 3.1.5 分析总结 | 第34-35页 |
| 3.2 波特五力模型分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 波特五力竞争模型 | 第35页 |
| 3.2.2 行业竞争分析 | 第35-40页 |
| 3.2.3 分析总结 | 第40-41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 天河证券公司发展战略制定 | 第42-53页 |
| 4.1 天河证券公司发展SWOT分析 | 第42-47页 |
| 4.1.1 内部优势、劣势分析 | 第42-44页 |
| 4.1.2 外部机遇、威胁分析 | 第44-45页 |
| 4.1.3 SWOT战略选择 | 第45-47页 |
| 4.2 天河证券公司总体发展战略选择 | 第47-49页 |
| 4.2.1 战略目标及发展思路 | 第47-48页 |
| 4.2.2 发展战略制定原则 | 第48页 |
| 4.2.3 总体发展战略选择 | 第48-49页 |
| 4.3 天河证券公司发展职能战略的制定 | 第49-52页 |
| 4.3.1 业务发展战略 | 第49-50页 |
| 4.3.2 市场营销战略 | 第50-51页 |
| 4.3.3 人力资源战略 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 天河证券公司发展战略实施的保障 | 第53-56页 |
| 5.1 组织建设保障 | 第53页 |
| 5.2 资金规模保障 | 第53-54页 |
| 5.3 品牌文化保障 | 第54页 |
| 5.4 风险控制保障 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |