| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文主要创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效考核理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效考核与绩效管理 | 第15-18页 |
| 2.2 基于战略的绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效考核常用方法 | 第19-22页 |
| 第3章 S房地产公司基本状况及整体绩效考核体系存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.1 S房地产公司基本状况 | 第22-25页 |
| 3.2 S房地产公司整体绩效考核体系存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 S房地产公司部门绩效考核体系构建方案 | 第28-66页 |
| 4.1 组织保障及制度保障体系 | 第29-30页 |
| 4.2 部门绩效考核体系设定的依据 | 第30-32页 |
| 4.3 部门绩效考核体系的设定 | 第32-62页 |
| 4.4 绩效考核实施监控及反馈体系 | 第62-63页 |
| 4.5 绩效考核结果的应用 | 第63-66页 |
| 第5章 总结与展望 | 第66-69页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第66-67页 |
| 5.2 论文存在的不足之处 | 第67页 |
| 5.3 S公司绩效考核体系未来研究展望 | 第67-69页 |
| 附录：S房地产公司绩效考核调查问卷 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |