| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| 2 ERP项目实施的相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 ERP的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2 国内制药企业的现状 | 第18-21页 |
| 2.3 ERP背景下我国制药企业经营活动分析 | 第21-23页 |
| 3 K制药公司ERP系统现状和升级换代需求分析 | 第23-31页 |
| 3.1 K制药公司及ERP系统的基本情况 | 第23-25页 |
| 3.2 K制药公司ERP系统使用问题调查分析 | 第25-26页 |
| 3.3 K制药公司ERP项目升级换代的SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.4 ERP系统的总体需求和业务流程分析 | 第27-31页 |
| 4 K制药公司ERP系统升级的设计规划和选型 | 第31-35页 |
| 4.1 K制药公司ERP系统的整体规划 | 第31-33页 |
| 4.2 K制药公司ERP系统的选型 | 第33-35页 |
| 5 K制药公司ERP系统升级的解决方案 | 第35-50页 |
| 5.1 ERP系统的功能和结构 | 第35-36页 |
| 5.2 财务管理模块设计 | 第36-40页 |
| 5.3 供应链管理模块设计 | 第40-42页 |
| 5.4 生产质量管理模块设计 | 第42-45页 |
| 5.5 人力资源管理模块的功能设计 | 第45-47页 |
| 5.6 ERP系统升级中的新技术应用 | 第47-50页 |
| 6 K制药公司ERP系统的升级换代与效果评价 | 第50-58页 |
| 6.1 项目实施策略 | 第50-51页 |
| 6.2 项目实施流程 | 第51-54页 |
| 6.3 ERP系统运行的保障体系 | 第54-55页 |
| 6.4 新升级的ERP系统的实施效果的初步评价 | 第55-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第58-59页 |
| 7.2 下一步研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |