| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 写作背景及目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 写作背景 | 第9页 |
| 1.1.2 写作的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 HYY 公司全面预算管理现状及分析 | 第15-20页 |
| 2.1 HYY 公司概况 | 第15页 |
| 2.2 HYY 公司全面预算管理现状 | 第15-17页 |
| 2.3 HYY 公司预算管理存在的问题及原因分析 | 第17-19页 |
| 2.3.1 HYY 公司预算管理存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.3.2 HYY 公司预算管理问题的成因 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系的构建 | 第20-53页 |
| 3.1 战略导向全面预算管理的特点 | 第20-21页 |
| 3.2 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系的内容 | 第21页 |
| 3.3 建立战略导向的全面预算编制方法 | 第21-35页 |
| 3.3.1 HYY 公司战略导向的全面预算目标的确定 | 第21-24页 |
| 3.3.2 HYY 公司战略导向的全面预算编制 | 第24-35页 |
| 3.4 建立战略导向的全面预算执行机制 | 第35-39页 |
| 3.4.1 预算执行程序 | 第35页 |
| 3.4.2 预算差异分析 | 第35-38页 |
| 3.4.3 预算调整 | 第38-39页 |
| 3.5 建立战略导向的全面预算监控系统 | 第39-40页 |
| 3.5.1 战略导向的全面预算监控主体 | 第39-40页 |
| 3.5.2 战略导向的全面预算监控重点及措施 | 第40页 |
| 3.6 战略导向的全面预算绩效考评系统 | 第40-50页 |
| 3.6.1 战略导向的全面预算绩效考评制度 | 第41-46页 |
| 3.6.2 战略导向的全面预算绩效考评办法 | 第46-49页 |
| 3.6.3 战略导向的全面预算奖惩制度 | 第49-50页 |
| 3.7 HYY 公司战略导向的全面预算实证分析 | 第50-52页 |
| 3.7.1 数据来源 | 第50-51页 |
| 3.7.2 实证过程 | 第51-52页 |
| 3.7.3 结论 | 第52页 |
| 3.8 本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系实施效果的影响因素与保障措施 | 第53-58页 |
| 4.1 战略导向全面预算管理体系实施效果的影响因素 | 第53-54页 |
| 4.1.1 预算编制产生的偏差 | 第53页 |
| 4.1.2 预算实施过程产生的偏差 | 第53-54页 |
| 4.2 HYY 公司战略导向全面预算实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 4.2.1 高层领导的重视 | 第54-55页 |
| 4.2.2 组织机构的安排 | 第55-56页 |
| 4.2.3 人员素质的提高 | 第56-57页 |
| 4.2.4 绩效考评体系的保障 | 第57页 |
| 4.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
