H公司应对人才流失问题的案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 注释说明汇集表 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 案例资料的数据收集方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容及研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 核心概念诠释 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人才的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 人才流动与人才流失的区别与联系 | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论依据 | 第14-19页 |
| 2.2.1 当代激励理论 | 第14-17页 |
| 2.2.2 职业发展理论 | 第17-19页 |
| 2.3 相关研究综述 | 第19-21页 |
| 第3章 案例正文 | 第21-28页 |
| 3.1 H公司简介 | 第21页 |
| 3.2 IT企业人才流失现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 国外IT企业人才流失现状 | 第21页 |
| 3.2.2 我国IT企业人才流失现状 | 第21-22页 |
| 3.2.3 H公司人才流失现状 | 第22-24页 |
| 3.3 案例描述 | 第24-28页 |
| 第4章 案例分析 | 第28-32页 |
| 4.1 H公司员工离职原因问卷调查结果 | 第28-29页 |
| 4.2 H公司员工离职原因分析 | 第29-32页 |
| 第5章 案例研究结论及改进方案 | 第32-45页 |
| 5.1 案例研究结论 | 第32-34页 |
| 5.2 解决方案 | 第34-45页 |
| 5.2.1 建立科学的薪酬体系 | 第34-38页 |
| 5.2.2 建立合理的绩效考核及管理机制 | 第38-39页 |
| 5.2.3 建立完善的激励制度 | 第39-42页 |
| 5.2.4 建立常态化的人才流动机制 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
