河南大华安防科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究主要内容和战略思路 | 第10-12页 |
| 第二章 河南大华安防公司环境分析 | 第12-23页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第12-17页 |
| 一 政治和法律环境 | 第12-14页 |
| 二 经济环境 | 第14页 |
| 三 社会环境 | 第14-16页 |
| 四 技术环境 | 第16-17页 |
| 第二节 行业环境的分析 | 第17-19页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第19-23页 |
| 一 企业概况 | 第19页 |
| 二 业务与市场 | 第19-20页 |
| 三 组织与人力资源 | 第20-21页 |
| 四 公司业务范围 | 第21-23页 |
| 第三章 大华安防公司战略选择 | 第23-35页 |
| 第一节 优劣势分析 | 第23-27页 |
| 一 优势分析 | 第23页 |
| 二 劣势分析 | 第23-24页 |
| 三 机会分析 | 第24-26页 |
| 四 分析威胁 | 第26-27页 |
| 第二节 公司战略定位与战略目标 | 第27-28页 |
| 一 公司战略定位 | 第27页 |
| 二 整体发展战略目标 | 第27-28页 |
| 第三节 坚定专业化发展基础上的多元化战略 | 第28-29页 |
| 一 创新商业化合作模式 | 第28页 |
| 二 创新专业化运维服务 | 第28-29页 |
| 三 三践行国际化服务标准 | 第29页 |
| 四 构建智慧型社区典范 | 第29页 |
| 第四节 坚持品牌和技术优势全面化的竞争战略 | 第29-32页 |
| 第五节 战略选择的适应性 | 第32-35页 |
| 第四章 大华安防公司战略实施 | 第35-46页 |
| 第一节 战略实施的组织基础 | 第35-40页 |
| 一 组织变革 | 第35-38页 |
| 二 人力资源开发 | 第38-39页 |
| 三 企业文化建设 | 第39-40页 |
| 第二节 市场开拓与技术开发 | 第40-44页 |
| 一 经营区域拓展 | 第40-41页 |
| 二 技术开发与信息化建设 | 第41-44页 |
| 第三节 战略控制与评价 | 第44-46页 |
| 一 战略控制体系 | 第44-45页 |
| 二 战略业绩评价 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
