A农村商业银行治理结构优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11页 |
| 二 研究框架 | 第11-12页 |
| 第三节 研究特色与创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 A农村商业银行治理结构现状及问题 | 第13-25页 |
| 第一节 农村商业银行转型的背景 | 第13-17页 |
| 一 合作制阶段 | 第13-14页 |
| 二 多元化产权阶段 | 第14-15页 |
| 三 农村商业银行阶段 | 第15-17页 |
| 第二节 A农村商业银行治理结构现状 | 第17-20页 |
| 一 A农村商业银行简介 | 第17页 |
| 二 A农村商业银行的治理结构 | 第17-19页 |
| 三 A农村商业银行的治理模式 | 第19-20页 |
| 第三节 A农村商业银行治理结构存在的问题 | 第20-25页 |
| 一 股东大会权力难以发挥 | 第20-22页 |
| 二 董事会职责定位混乱 | 第22-23页 |
| 三 监事会监督权力有限 | 第23页 |
| 四 高管层缺乏有效激励及约束 | 第23-25页 |
| 第三章 A农村商业银行治理结构存在问题的原因 | 第25-32页 |
| 第一节 外部原因 | 第25-27页 |
| 一 省联社因素 | 第25-26页 |
| 二 行政因素 | 第26-27页 |
| 三 政策因素 | 第27页 |
| 第二节 内部原因 | 第27-32页 |
| 一 内部产权因素 | 第27-29页 |
| 二 薪酬激励因素 | 第29-30页 |
| 三 人员素质因素 | 第30页 |
| 四 内部控制因素 | 第30-32页 |
| 第四章 A农村商业银行治理结构优化对策 | 第32-42页 |
| 第一节 A农村商业银行治理结构优化原则 | 第32-36页 |
| 一 股权结构合理原则 | 第32-33页 |
| 二 所有权和控制权分离原则 | 第33-34页 |
| 三 利益相关者参与治理原则 | 第34-36页 |
| 第二节 A农村商业银行治理结构优化 | 第36-38页 |
| 一 公司治理结构的总体设置 | 第36-37页 |
| 二 董事会构成及其核心地位 | 第37-38页 |
| 三 监事会的构成及其权责 | 第38页 |
| 第三节 A农村商业银行治理机制优化 | 第38-42页 |
| 一 议事决策机制 | 第38-39页 |
| 二 激励约束机制 | 第39-40页 |
| 三 内部监督机制 | 第40-42页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第42-44页 |
| 第一节 研究结论 | 第42页 |
| 第二节 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 个人简历 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
