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综合型新区规划评估研究--以徐州新城区为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第10-28页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 规划评估是检验规划建设成效,推动地区发展的重要手段第10-11页
        1.1.2 我国综合型新区面临诸多发展瓶颈,需找到合适的指引方向第11页
        1.1.3 徐州新城区在我国综合型新区中具有一定的典型性第11-12页
    1.2 研究的内容、目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究目的第12页
        1.2.3 研究意义第12-13页
    1.3 相关概念界定第13-16页
        1.3.1“综合型新区”的含义第13-14页
        1.3.2“规划评估”的含义第14-16页
    1.4 国内外研究综述第16-25页
        1.4.1 国内外规划评估理论与方法研究综述第16-19页
        1.4.2 国内外规划评估实践研究综述第19-23页
        1.4.3 城市新区研究综述第23-25页
    1.5 研究技术框架与方法第25-28页
        1.5.1 技术框架第25-26页
        1.5.2 研究方法第26-28页
第2章 徐州新城区的规划建设历程及现状问题第28-44页
    2.1 徐州新城区的规划建设历程第28-36页
        2.1.1 徐州市的发展背景第28-29页
        2.1.2 建设徐州新城区的原因第29-30页
        2.1.3 徐州新城区的发展历程第30-36页
        2.1.4 徐州新城区的建设成效第36页
    2.2 现状主要问题第36-40页
        2.2.1 产业发展缓慢第36-37页
        2.2.2 人口不足第37-39页
        2.2.3 大型设施使用效率较低第39页
        2.2.4 公共服务设施缺失第39-40页
        2.2.5 扶持政策的推动效果不明显第40页
    2.3 问题根源判断:目前徐州发展新城区的迫切性不强烈第40-44页
        2.3.1 徐州市所处的苏北地区发展相对缓慢第40-41页
        2.3.2 徐州的人口增长负担不强,老城区排斥效果不明显第41-42页
        2.3.3 新城区周边早已有国家级产业新区开发第42-43页
        2.3.4 大龙湖景观无法成为新城区发展的主要动力第43-44页
第3章 徐州新城区规划评估框架构建第44-50页
    3.1 徐州新城区规划评估的个性化要素第44-45页
        3.1.1 与旧城评估的差异——“半建成区”第44-45页
        3.1.2 与单功能新城评估的差异——“互动性”与“综合性”第45页
    3.2 徐州新城区规划评估对象分析第45-47页
        3.2.1 徐州新城区产生现状问题的影响要素第45-46页
        3.2.2 徐州新城区规划评估对象选取第46-47页
    3.3 徐州新城区规划评估方法第47-48页
        3.3.1 规划评估的资料及数据来源第47页
        3.3.2 定量评估对象及评价标准第47-48页
        3.3.3 定性评估对象及评价标准第48页
    3.4 徐州新城区规划评估框架构建第48-50页
第4章 徐州新城区规划评估第50-79页
    4.1 针对规划编制层面的评估第50-60页
        4.1.1 新城区区位一般,选址与老城区距离较远第50-53页
        4.1.2 承接老城行政功能,与周边组团相比突出综合性第53-54页
        4.1.3 规划用地结构强调行政商务功能,生态性突出第54-56页
        4.1.4 规划交通内部自成体系,外部与老城区联系较弱第56-59页
        4.1.5 产业定位针对性不强第59-60页
    4.2 针对规划实施层面的评估第60-69页
        4.2.1 用地规划实现过半,居住与行政类功能实现度高第60-66页
        4.2.2 新区内空间结构基本成型,绿地景观系统完成度较高第66-68页
        4.2.3 新城区管理主体不清,管理落后于建设步伐第68-69页
    4.3 针对规划效果层面的评估第69-75页
        4.3.1 土地出让总量与规划预期尚有距离第69-71页
        4.3.2 公共投资拉动社会投资,政府与市场实力均衡第71-72页
        4.3.3 产业入驻未成规模,园区尚未成型第72-74页
        4.3.4 商品房入住率较低,职住异地现象明显第74-75页
    4.4 徐州新城区规划评估结论第75-76页
    4.5 徐州新城区的发展建议第76-79页
        4.5.1 拓展新老城区间的交通通道第76-78页
        4.5.2 通过与周边区域的错位和协同调整产业发展方向第78页
        4.5.3 构建新城区管委会相对完整和独立的管理体制第78-79页
第5章 综合型新区发展问题的对策第79-91页
    5.1 综合型新区发展对策的研究思路第79-80页
    5.2 综合型新区规划评估层面对策第80-85页
        5.2.1 明确综合型新区所在地区的发展大环境第80页
        5.2.2 判断综合型新区自身所处的发展阶段第80-81页
        5.2.3 从规划的“编制-实施-效果”三个环节确定规划评估对象第81-82页
        5.2.4 规划评估宜采用动态调整的方法第82-85页
    5.3 综合型新区规划建设层面对策第85-89页
        5.3.1 新区选址应依据老城区情况选择适宜的距离第85-86页
        5.3.2 功能定位及产业规划上应兼顾综合性与独特性第86页
        5.3.3 设置新区起步区有助于形成良好的空间结构第86-87页
        5.3.4 用地规划上建议增加混合用地的比重第87-88页
        5.3.5 规划交通上应充分考虑与老城区的关系第88页
        5.3.6 公共服务设施先行,注重社区级设施的建设第88-89页
    5.4 城市规划范畴外的相关建议第89-91页
        5.4.1 完善新区管委会管理权限,从权责独立到行政区独立第89页
        5.4.2 以顺应市场规律为原则,控制扶持政策的力度第89-91页
第6章 结论第91-93页
    6.1 研究主要结论第91-92页
        6.1.1 徐州新城区层面主要结论第91页
        6.1.2 综合型新区层面主要结论第91-92页
    6.2 研究创新之处第92页
    6.3 需进一步开展的工作第92-93页
参考文献第93-98页
致谢第98-100页
附录A 《徐州新城区控制性详细规划修编(2012)》规划用地构成表第100-102页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第102页

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