乡镇干部队伍结构及优化对策研究--以G镇为个案
| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状述评 | 第13-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究重点、难点与预期创新点 | 第19-21页 |
| 2 乡镇干部队伍建设的理论分析 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-24页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第24-28页 |
| 3 G镇干部队伍结构中的问题及表现 | 第28-42页 |
| 3.1 G镇个案情况 | 第28-29页 |
| 3.2 G镇机构设置和编制使用情况 | 第29-31页 |
| 3.3 年龄结构:干部队伍呈现年轻化 | 第31-35页 |
| 3.4 性别结构:男女比例失调 | 第35-36页 |
| 3.5 职务结构:“官多兵少”现象突出 | 第36-38页 |
| 3.6 素质结构:综合素质亟待优化 | 第38-42页 |
| 4 乡镇干部队伍结构中存在问题的原因分析 | 第42-47页 |
| 4.1 对干部“年轻化”政策认识不足 | 第42-43页 |
| 4.2“男尊女卑”观念的深入影响 | 第43-44页 |
| 4.3 职务职级结构不健全 | 第44-45页 |
| 4.4 缺乏完善的干部培训考核体系 | 第45-47页 |
| 5 优化乡镇干部队伍结构的对策建议 | 第47-55页 |
| 5.1 建立科学的干部年龄观 | 第47-48页 |
| 5.2 构建科学合理的性别比例 | 第48-50页 |
| 5.3 健全干部职务职级并行制度 | 第50-51页 |
| 5.4 完善干部综合素质建设 | 第51-55页 |
| 6 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 | 第59-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |